Hvad er to fælles begrænsninger i markedsføring problemløsning?
Problemløsning i erhvervslivet, generelt og især markedsføring er en kompleks proces, der generelt kræver input fra mange med alle at se forskellige sider af det samme problem. Inden for markedsføringen forebygger eller begrænser forskellige problemer ofte problemløsning, hvilket gør det vanskeligt for marketingfolk at komme frem til levedygtige løsninger.
Theory of Constraints
For at forstå virkningen af fælles begrænsninger på markedsføring problemløsning, er det først nødvendigt at forstå begrænsninger og hvordan de forstås i erhvervslivet. Teorien om begrænsninger sætter tanken på, at hver forretningsproces har en vis form for begrænsning. At finde og isolere denne begrænsning er det første skridt i problemløsning. Uanset om problemet er i markedsføring, produktion eller på anden måde, skal begrænsningen overvinnes for at løse problemet. Når begrænsningen er fjernet eller forbedret, kan hele problemløsningsprocessen forbedres.
Tidsbegrænsninger
Marketingfolk arbejder ofte på en deadline og skal kunne sammensætte en effektiv marketingplan, der er designet til at nå et stort antal mennesker på kort tid. Tid kan være kernen i teknologibrancherne, hvor konkurrencen er hård, og producenterne skynder sig for at få deres produkter til markedet først. Denne evige tid begrænser markedsføringspersonale over for det, at det er svært at løse problemer i markedsføring, fordi denne mangel på tid alvorligt begrænser mængden af overvejelse og praktisk anvendelse af problemløsningskompetencer.
Politik og procedure
Selskabspolitik og de relaterede procedurer, der er nødvendige for at overholde denne politik, tjener ofte som en træk på problemløsningsprocessen for marketingfolk. Politikken kan tjene som en begrænsning, fordi den kan forhindre eller endog eliminere kreativ tænkning, der er endemisk for problemløsningsprocessen. Dette kan føre til en tendens til ikke at handle, træffe tilfældige beslutninger eller afværge problemer i sidste øjeblik. Alle disse kan ødelægge en organisation, der er afhængig af sin marketingafdeling for at løse og løse problemer med at nå frem til kunder.
Overvinde begrænsninger
Overvinde problemløsende begrænsninger involverer ofte en proces, som kræver flere trin. Markedsførere skal først kunne identificere begrænsningen for at overvinde den. De næste skal finde måder at bruge begrænsningen til deres fordel, og så bringe begrænsningen i tråd med resten af deres problemløsningsprocedurer. Dette efterfølges derefter af en evaluering for at bestemme effektiviteten af at overvinde fastholdelsen. Gentagelse af processen kan være nødvendig, indtil det ønskede resultat er opnået.