Faktorer for manglende motivation på arbejdspladsen

Et fald i medarbejdernes motivation kan blive smitsom, hvis årsagen ikke er identificeret og adresseret. Ledelsen skal være opmærksom på medarbejder motivation, og det betyder at kunne identificere de faktorer, der forårsager manglende motivation på arbejdspladsen. Bliv bekendt med de faktorer, der kan nedbryde medarbejdernes motivation og designplaner for at bekæmpe disse produktivitetsmord.

Rygter

Det vigtige at huske om rygter er, at de ikke altid er forkerte. Nogle rygter har faktisk grundlag, men det gør dem ikke gode for medarbejdernes moral. En medarbejder, der hører en rygte om, at hun bliver afskediget, oplever et øjeblikkeligt fald i motivationen. For at håndtere problemet med rygter på arbejdspladsen er det vigtigt for ledelsen at dele vigtig information med personalet rettidigt. Dette hjælper medarbejderne med at føle sig overbeviste om, at ledelsen vil tackle rygter og opfordrer medarbejderne til at vente på oplysninger fra virksomheden, før de handler om rygter.

Utilstrækkelige jobkompetencer

Medarbejderne er motiverede til at lykkes i job, som de føler sig forberedt på og korrekt uddannet. Før du flytter en medarbejder til en stilling med større ansvar, eller inden du tillader ændringer i medarbejderens arbejdsopgaver, skal du være sikker på, at medarbejderen har haft den nødvendige træning for at komme i gang. At sætte en medarbejder i en stilling, hvor hun føler, at hun har utilstrækkelige jobkundskaber, vil ødelægge medarbejdernes tillid og kvælge enhver motivation til at lykkes.

Målfejl

Medarbejderne er ikke motiveret af den opfattelse, at deres hårde arbejde vil gøre virksomhedsejere og ledere rig, organisationsskifte konsulent Paul Levesque skriver på Entreprenørens hjemmeside. Jo mere internaliserede virksomhedens mål lyder, jo mindre motiverede medarbejdere skal opfylde disse mål. Virksomheden skal fokusere på kunden og give medarbejderne en chance for at føle sig som om det har gjort noget væsentligt for at hjælpe kunden. For eksempel udvikle et henvisningsprogram, der tilskynder kunder, der for nylig har købt produkter, til at anbefale andre mennesker, som dine salgsfolk kan kalde på. Virksomheden og salgspersonalet drager fordel af den øgede forretning, men også salgspersonalet får se påskønnelsen af ​​tidligere klienter i form af potentiel ny virksomhed.

overarbejde

Medarbejdere, der er overarbejde, vil sandsynligvis miste motivation uanset hvor meget overarbejde de modtager. Hvis du ved, at der kommer en periode, hvor der skal arbejdes med ekstra timer, skal du udvikle en tidsplan på forhånd og give dine medarbejdere rigelig advarsel, så de kan lave forberedelser i deres personlige liv. Sørg for, at medarbejderplanen stadig giver medarbejderne mulighed for at tilbringe tid sammen med deres familier og komme væk fra stresset med at arbejde for meget.