Den vertikale struktur Vs. Den horisontale struktur i en organisation

Hvordan du organiserer forvaltningen af ​​din lille virksomhed har en enorm effekt på fremtidig vækst, hvordan du interagerer med dine kunder og den generelle kultur i din lille virksomhed. De fleste små virksomheder starter med en vandret struktur, men de bør overveje at implementere vertikal struktur, hvis de håber at konkurrere på det globale marked, ifølge LearnManagement2.com.

Identifikation

Vertikalt strukturerede eller "høje" virksomheder har en ledelse, som regel med en administrerende direktør i top beslutninger og derefter delegerende myndighed til lavere niveau ledere, ifølge AllBusiness.com.

Horisontal, også kaldet flad, virksomheder har næsten ingen mellemledere - hvilket betyder, at højtstående ledere håndterer de daglige opgaver og normalt interagerer med kunder og medarbejdere på frontlinjen personligt.

Betydning

De fleste nye virksomheder og små virksomheder vælger et horisontalt arrangeret selskab, fordi de har en begrænset mængde ansatte, ifølge Purdue University Department of Agricultural Economics. Små virksomheder har en tendens til at være mere intime, og manglen på en stor arbejdsstyrke betyder, at ledelsesstile er mere uformelle end formelle. Desuden kan små virksomheder ikke engang råde over ressourcerne til at ansætte nogen mellemled.

Fordele

Virksomheder med en høj organisationsstruktur er bedre til at udpege opgaver til medarbejdere eller afdelinger i virksomheden, har veldefineret ansvar for medarbejdere og er generelt lettere at håndtere, ifølge Praktisk Ledelse.

Horisontelt strukturerede virksomheder har en tendens til at have den bedste medarbejdernes moral, fordi der er mindre bureaukrati, når man beskæftiger sig med problemer. Det koster også mindre at drive et vandret firma, fordi ledere koster mere end rank-and-file medarbejdere.

Ulemper

Vertikale virksomheder er afhængige af en stærk leder øverst. Svag overordnet ledelse betyder, at hver successive hierarkiske struktur vil blive frustreret af den overordnede dårlige beslutningstagning. Derudover mangler høje virksomheder gennemsigtigheden i et vandret firma, fordi hvert lag blander informationer mere og mere.

Horisontale virksomheder er meget sværere at implementere end vertikale virksomheder, især som virksomheden vokser, fordi virksomheden skal fremme en samarbejdskultur. Medarbejdere kan være mindre sikre på deres roller og ansvar inden for virksomheden, og projektledere kan blive frustreret af deres manglende myndighed.

Potentiel

Frank Ostroff, forfatter af "Den Horisontale Organisation", mener, at virksomhederne bliver mere horisontale end lodrette, som verden globaliserer, fordi kunderne vil kræve hurtige svarstider og bedre service - to ting, hvor horisontale virksomheder udmærker sig. Ingen forretning bør imidlertid have en strengt vandret eller vertikal struktur, men bør snarere implementere det bedste fra begge verdener.