HR & forretningsplanlægning

En grundlæggende forretningsplan involverer at skabe mål for at starte en virksomhed, udvide en eksisterende virksomhed eller implementere et projekt og udvikle måder at nå målene på. Personale refererer generelt til en intern afdeling, der håndterer ansættelse, træning og betaling af medarbejdere. Uden tilstrækkeligt personale, hvad angår kvantitet og kvalitet, vil en virksomhed være uforberedt på at gennemføre sin plan.

Grundlæggende

Dine medarbejdere vil spille en vigtig rolle i din nuværende og fremtidige forretningssucces. Du skal indarbejde beslutninger om menneskelige ressourcer, når du designer en forretningsplan. Eksempelvis skal du vurdere, hvor mange medarbejdere du har brug for for at opnå og opretholde effektivitet. Alle virksomheder har brug for en form for intern human resources afdeling for at hjælpe med at etablere ensartethed, f.eks. Ved at udvikle en betjeningsvejledning, der fremhæver de daglige aktiviteter og uddannelse af personale.

Personaleagentur

Overvej at bruge en bemanding eller et midlertidigt bureau til at hjælpe dig med at vælge medarbejdere. Personaleagenturer hjælper din virksomhed ved at gøre ting som reklame for en stilling, interviewe ansøgere og foretage baggrundskontrol. Sørg for at forhandle alle gebyrer med bemandingsbureauet og klart beskrive din ideelle kandidat (e).

Medarbejdere / Uafhængige Entreprenører

Før du implementerer din forretningsplan, overvej fordelene og ulemperne ved at ansætte medarbejdere kontra uafhængige entreprenører. Din eksponering økonomisk og juridisk vil variere. For eksempel behøver du ikke at bekymre dig om at tage medarbejderskatter ud af uafhængige entreprenører. Hvis forholdet mellem dig og den uafhængige entreprenør virkelig afspejler et forhold mellem arbejdsgiver og medarbejder, kan sondringen miste lovlig betydning. For eksempel, hvis en uafhængig entreprenør leverer dine aviser og er involveret i en bilulykke, vil din ansvars eksponering være baseret på dit faktiske forhold til den uafhængige entreprenør. Hvis du udøver betydelig kontrol, kan en domstol bestemme, at den uafhængige entreprenør virkelig er en medarbejder, hvilket gør dig direkte ansvarlig.

Koste

Din forretningsplan skal indeholde forventede overskud og tab --- salgsindtægter og omkostninger. Sørg for, at du nøjagtigt prognostiserer de samlede omkostninger for personale, din virksomhed. Udgifter til en medarbejder er ikke kun medarbejderens timeløn eller årsløn. Du bør forudse relaterede udgifter, som f.eks. Arbejdstagerens erstatningsforsikring, medicinske og dentalydelser samt lønningsafgifter.

Software

Vurdere måder at øge din personale effektivitet ved hjælp af teknologi. For eksempel undersøge softwareprogrammer --- kommercielle eller proprietære, dvs. udviklet specielt til din virksomhed --- der minimerer redundans. Fremskridt i lønningsprocedurer illustrerer, hvordan softwareprogrammer kan hjælpe dig med at drive din virksomhed problemfrit. I stedet for at skrive en individuel check for hver medarbejder, skal du bruge et program, der lagrer grundlæggende oplysninger og endda genererer virksomhedskontroller. Overvej også at have dine medarbejdere brug direkte depositum og få adgang til deres lønsedler stubs online.