Sådan formateres en forretningsplan i skrivning

Når det kommer til at skrive en forretningsplan, hvordan du præsenterer dine oplysninger kan gøre eller bryde dine håb om at finde finansiering. Du har muligvis dækket alle detaljer, som en potentiel investor kunne stille, men hvis din forretningsplan er uorganiseret, svær at læse og ud af logisk rækkefølge, kan du også se mindre end professionel. Mange forretningsplaner bruger de samme grundlæggende komponenter, så du bliver ikke nødt til at genopfinde hjulet for at skabe en professionel forretningsplan.

1.

Opret en forsiden, der indeholder navnet på virksomheden eller planens titel, samt kontaktoplysninger og en dato. Tilføj firmaets logo, hvis du har en.

2.

Opret en indholdsside, der indeholder alle komponenter i dokumentet, herunder sammendrag, sektioner, udstillinger og bilag.

3.

Skriv et resumé, der giver læseren et kort overblik, der dækker hvad de skal modtage. Du kan fremsætte udtalelser uden support i resuméet, fordi læseren forstår, at rapportens krop indeholder eventuelle supportoplysninger. Start med din konklusion, herunder bottom-line tal, så tilføj et par detaljer for at lade læseren vide, at der er en gevinst for at læse forretningsplanen.

4.

Formater indholdssiden ved hjælp af et ensartet nummereringssystem. For eksempel, lav dine hovedoverskrifter nummereret, med underoverskrifter startet med bogstaver. Eller brug romerske tal for afsnitshoveder og derefter arabiske tal for underhoveder.

5.

Placer sektionerne af planen efter rækkefølgen af ​​indholdssiden. Brug fodnoter konsekvent gennem hele dokumentet. Inkluder noterne nederst på siden, som de henvises til eller inkludere dem alle bag på dokumentet.

6.

Skriv et resume efter forretningsplanens krop. Dette skal ligner dit resumé, men kan referere til vigtige detaljer, som læseren lige har læst.

7.

Opret en separatorside for appendiks med ordet "Appendiks" på siden. Formater bilagets elementer i logisk rækkefølge, hver med deres egen, mærket separatorside. Medtag et budget og anden finansiel information, billeder eller tegning af produktet, tidsplaner, diagrammer, grafer, eksemplarer af markedsføringsmateriale, referencer, fodnoter og andre relevante oplysninger, der understøtter oplysningerne i planens krop.