Hvordan fungerer funktionerne i en SWOT-analyse sammen?

Virksomhedsejere bruger en SWOT-analyse til at analysere deres virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler. Mens hver af de fire analyseelementer giver indsigt individuelt, kommer fuldt udbytte af SWOT-analysen, når du forstår sammenhængen mellem dem.

Her og nu

Styrker og svagheder i en SWOT-analyse understreger bevidstheden om de områder, hvor din virksomhed demonstrerer styrker og anerkender svaghederne. Med dine styrker kan du afgøre, om din virksomhed har nok til at lykkes på den samme strategiske vej, du følger. En svaghedsvurdering hjælper dig med at identificere dine sårbarheder på markedet. Disse to korrelerer i, at du typisk spiller op for virksomhedens styrker i operationer og kampagner og forbedrer eller deflecter mangler.

Fremtiden

Muligheder og trusler er komponenter, der involverer analyse af hvad der ligger foran. Virksomheder, der lykkes og holder sig på toppen i det lange løb, overvåger løbende kommende muligheder på grund af teknologiovervikling, regeringsforskrifter, samfundsmæssige eller økonomiske forskydninger og nye markeder. På samme måde holder de nøje opmærksom på ændringer i et af disse områder, der kan skade eller hæmme forretningsstabilitet eller vækst. Tilpasning til ny teknologi kan forhindre din virksomhed i at blive forældet.

Styrker til muligheder

At justere nutiden med fremtiden er en anden forudsætning for SWOT. For eksempel er dine forretningers bedste muligheder dem, der lettere stemmer overens med de styrker, du i øjeblikket ejer eller planlægger at udvikle. Hvis et voksende marked ønsker forskellige produktegenskaber og fordele, som dit mærke understreger, vil du måske sætte alle dine ressourcer til catering til dette marked, som det vokser.

Sårbarheder

En sårbarhedsrevision fremhæver potentielle problemer, vejspærringer eller kritik, der kan opstå, når dine svagheder kolliderer med ændringer. Dette er virkelig hvad truslen analysen handler om. Virksomheder, der dumpede kemikalier eller fremstillet på måder, der førte til store forureningsniveauer, måtte erkende truslen om at ændre samfundsmæssige forventninger til ren luft og miljøansvar ved århundredeskiftet. Dem, der anerkendte disse trusler og var proaktive, udviklede sig mere effektivt til at imødegå markedets forventninger.