Forfølgelsespolitik

Højesterets afgørelser truffet mellem 1986 og 1993 har defineret chikane, og sammen med Equal Employment Opportunity Commission blev to typer af chikane på arbejdspladsen afgjort på: quid pro quo og fjendtligt arbejdsmiljø. EEOC kræver, at arbejdsgiverne viser sig at have til hensigt at forhindre chikane, før den opstår. En af de bedste metoder til at opnå dette er at have, og regelmæssigt at gennemgå alle medarbejdere, en chikaneforebyggelsespolitik.

Beskyttede egenskaber

Opførsel fokuseret på beskyttede egenskaber er mere tilbøjelig til at blive betragtet som chikane og bør undgås. Ud over at skabe en skriftlig chikaneforebyggelsespolitik, lav en liste over beskyttede egenskaber. Denne liste omfatter race, farve, religion, køn, national oprindelse, alder inklusive eller over 40, handicap, seksuel orientering og kønsidentifikation. Diskrimination på arbejdspladsen baseret på disse karakteristika overtræder afsnit VII i Civil Rights Act fra 1964.

Noget for noget

Quid pro quo, eller dette for det, er chikanering, der resulterer i en uønsket forandring. For eksempel overskredet markedsføring eller nedbringelse, ikke ansættelse, affyring, uønsket omplacering eller suspension af den person, der chikaneres alle kunne betragtes som quid pro quo. Denne form for chikane kan kun forekomme fra en overordnet i en organisation og fremhæver behovet for upartisk rapportering af adfærd. Overvej at bruge en tredjepart til at håndtere chikane krav eller give mulighed for at gå uden for kommandoen, når der rejses krav.

Fjendtligt arbejdsmiljø

Formålet med en påstået trakasseret spiller ikke noget. Chikane ses gennem øjet hos den person, der hævder at blive chikaneret. Alligevel er det vigtigt at huske, hvornår der opbygges en forebyggelsespolitik for også at være klar over, hvad der ikke er chikanering. Isolerede hændelser eller offman kommentarer er generelt ikke så gennemsigtige, at de væsentligt ændrer vilkårene for en persons ansættelse. Politikken skal opretholde en balance mellem at advare medarbejderne med alvorligheden af ​​at gøre et chikane krav uden at afskrække meddelelsen om legitime krav.

Virksomhedspolitik

En virksomhedspolitik om chikanering bør definere, hvad der indebærer chikanering, inkludere en nonretaliation politik eller whistle blower beskyttelse, give specifikke forebyggelsesprocedurer og forklare processen for krav og undersøgelser. Overvej regelmæssige virksomhedsomfattende vurderinger med årlig genopfriskningstræning. Nogle virksomheder opretholder en streng ingen dating politik mellem medarbejdere. Disse regler er vanskelige at håndhæve, men de hjælper med at beskytte virksomhedens ansvar og kan reducere muligheden for adfærd på arbejdspladsen at blive misforstået som chikane.

Populære Indlæg