Sjove måder at lære målindstilling på

Målindstilling er en grundlæggende del af at drive en lille virksomhed, men ikke alle går ind i arbejdsstyrken, der forstår, hvordan man kan plotte et vellykket kursus. Men hvis du vil have medarbejdere til at arbejde mere uafhængigt, skal de vide, hvordan man sætter et godt mål og hvordan man fastlægger handlingsplanen for at opnå det. Lær dine teammedlemmer hvordan man sætter mål uden taler eller kedelige klasser. Brug sjove metoder til at udvikle denne integrerede færdighed til virksomhedens arbejdsstyrke.

Visuelle hjælpemidler

Visuelle hjælpemidler giver små virksomhedsledere og medarbejdere et billede for fremtiden. Imagining en ny gren åbning er god, men at se det med dine fysiske øjne er bedre. Lær mål-settere til at oprette og vise målplakater. Efter at have defineret, hvad deres mål er på papir, skal medarbejderen søge gennem magasiner for at finde billeder, der matcher målene. For eksempel, hvis medarbejderen har et mål om at vinde en virksomhedspris som en tur til Bahamas, kunne hun skære et billede af en snorkeler eller solbadere. Hvis virksomheden tilbyder brugen af ​​en firmabil til stjerneansatte, skal målmanden skære et billede af bilen. Når billederne er blevet valgt, skal de ansætte dem til et opslagstavle ved eller i nærheden af ​​sit skrivebord.

Brug af lister

Nogle mennesker arbejder godt ved hjælp af lister uden selv at indse, at de er målindstilling. Brug et tørt sletbræt til at demonstrere en liste over mål, du gerne vil se den perfekte medarbejder forfølge. Prøv en anden farve tør slet markør for hvert mål. Tal om at sætte målene, og læg derefter en afkrydsning ved siden af ​​eller slet målene, som du diskuterer for at nå dem. Tal ikke længere, men gå over, hvordan du definerer og ordmål. Carelton College's artikel 2008, "Undervisning Metacognition", siger, at selv korte, 30-minutters mål lektioner kan forbedre målstillingen dramatisk.

Undervisning med akronymer

Akronymer er en sjov måde at lære en ny færdighed på. Brug SMART-akronymet, hvilket betyder, at målene skal være specifikke, målbare, opnåelige, med fokus på resultater og tid. Andre acroymns du kan lære er KISS eller "holde det simpelt søde." Denne metode lærer målmanden at indsnævre målet ved at indføre mindre, simplistiske benchmarks. For eksempel nedbryde et stort kvartalsmål om at sælge 30 biler til at sælge 10 biler om måneden i tre måneder. Gå endnu mindre ved at nedbryde det månedlige mål på 10 til 2, 5 biler om ugen.

Målindstillingsdiagrammer

Skolelærere bruger diagrammer til at tilskynde til deltagelse og klasseværelseskoler. Det samme koncept kan effektivt anvendes på arbejdspladsen. Du kunne give medarbejdere ark af guld og sølv klistermærker sammen med et diagram til at hænge i nærheden af ​​deres skrivebord eller på køleskabet derhjemme. Bed hvert holdmedlem om at rette ned 10 mål på det tomme diagram og tildele sig stjerner hver gang de opnår en. For eksempel ville et godt mål at fejre overgå personligt salg, hvilket gør 5 procent mere telefonopkald end normalt eller ved hjælp af et nyt computersystem. Små mål giver op til store belønninger.