Fem tilgange til organisationsdesign

Når du starter en lille virksomhed, kan du måske ikke tænke på at vælge en organisationsstil, som virker bedst. Du kan ende med en improviseret struktur, eller du kan vedtage en struktur svarende til de virksomheder, du har arbejdet for. For eksempel, hvis du havde en chef, der havde en chef, kan du antage, at din virksomhed har brug for et lignende hierarki. I praksis har du mange organisationsformer at vælge imellem.

Enkel, flad struktur

En enkel struktur har tendens til at være flad, hvilket betyder, at den ikke har mange ledere. Denne tilgang består af mange medarbejdere og en enkelt chef eller måske et niveau af ledere. Dette fungerer godt for små virksomheder, der opererer på ét sted og afhænger af ejeren for deres retning. Virksomhedsejeren kan være meget praktisk med denne tilgang, fordi han har direkte adgang til alle medarbejdere.

Matrixstruktur

I en matrixstruktur kan medarbejdere rapportere til mere end én person. Myndighedslinjer kan gå både op og sidelæns. For eksempel kan en medarbejder overveje en divisionschef til et marketingprojekt og rapportere til marketingchefen samtidig. Mens denne struktur giver masser af tilsyn, kan det skabe konflikter mellem konkurrerende ledere.

Teamstruktur

En holdstruktur fordeler medarbejderne i grupper. Disse grupper arbejder på projekter eller løser løsninger på specifikke problemer. Normalt rapporterer holdlederen til ledelsen. Denne leder kan tildeles af ledelsen eller stemte i holdets stilling. Kontrollinjerne har tendens til at løbe inden for holdet for enkeltpersoner, mens hold selv kan være ansvarlige overfor andre hold og ledelse.

Funktionel struktur

Hvis en virksomhed har selvstændige afdelinger, der har mange medarbejdere, der kræver en tilsynsførende leder eller administrerende direktør, kan en funktionel struktur virke. For eksempel kan et firma organiseres i funktionerne i menneskelige ressourcer, regnskab, fremstilling, salg og produktion. Hver af disse afdelinger har sine egne standarder og procedurer, og afdelingens leder rapporterer til virksomhedens leder.

Afdelingsstruktur

Et firma, der har divisioner, der opererer selvstændigt, kan sætte disse enheder op, så de fungerer som virksomheder inden for virksomheden. Hver har en leder, der rapporterer til administrerende direktør, og divisionen sætter sine egne procedurer og standarder og kan endda have sin egen marketingafdeling, shippingafdeling og andre afdelinger, der findes andre steder i virksomheden. Nogle overlapning af funktioner er uundgåelig, hvis hver afdeling tager sig af sine egne behov.