Faktorer for at forbedre produktiviteten

Øget medarbejderproduktivitet er en vigtig komponent i stigende virksomhedsomsætning. Ledelsen kan tage adskillige trin for at bidrage til at øge produktiviteten på lang sigt. Når et firma tager sig tid til at forstå og gennemføre de faktorer, der forbedrer produktiviteten på arbejdspladsen, gør den en positiv investering i organisationens fremtid.

Proaktive medarbejdere

Ifølge lederuddannelseseksperterne hos ACA-gruppen er en produktiv arbejdsstyrke en, der forstår deres job og får frihed til at nå deres mål. Mikrostyrende medarbejdere kan reducere produktiviteten. Ved at tilbyde omfattende træning og et effektivt overvågningssystem, kan medarbejderne lære at være mere proaktive i udførelsen af ​​deres opgaver. Når ledelsen ikke står i vejen for medarbejderne, er medarbejderne bedre i stand til at udføre deres arbejde.

Positiv ledelse

På arbejdspladsen opdrætter en positiv holdning øget produktivitet. Ifølge den amerikanske ledelsesforening vil et ledelsesteam, som opretholder en positiv tilgang og styrker positiv adfærd, få positive resultater. Brug tid til at understrege medarbejdernes præstationer ved at anerkende dem offentligt. Medarbejderne vil begynde at knytte en stærk arbejdsmoral med at blive anerkendt for positive resultater. Dette vil øge produktiviteten. Det reducerer også behovet for at dvæle på negative præstationsaspekter. Når medarbejderne ser fordelene ved produktivt arbejde, har de en tendens til at efterligne det snarere end at eksperimentere med muligheden for negative resultater.

Opmuntre kommunikation

En af de ting, der kan sænke produktiviteten, er, når en fejl er lavet, men den fejl meddeles ikke de ansvarlige parter. Hvis fejlen ikke bringes til ledelsens opmærksomhed, vil den fortsætte med at blive lavet. Når fejlen endelig er fanget, skal alt arbejde, der blev udført forkert, genudføres. Fremme åben kommunikation inden for virksomheden for at øge produktiviteten. Beløn ​​medarbejdere for årvågenhed i rapportering af potentielle problemer. Belønninger kan være enkle ting, som en forlænget frokosttid. Sørg for, at medarbejdere og ledelse har en åben kommunikationslinje for at reducere fejl og øge produktiviteten. Kommunikation mellem ledere i forskellige afdelinger er også afgørende for at opretholde positive resultater.

Få resultater

På en produktiv arbejdsplads er medarbejderne mere optaget af at få resultater end at tale om resultater. Kommunikation er vigtig for en produktiv arbejdsplads, men gør jobbet er det, der får resultaterne. Opret præstationsmålinger, som medarbejderne skal opnå, og gør opnåelsen af ​​disse målinger en del af medarbejderens effektivitetsvurdering. Undgå udtrukne samtaler om at få jobbet gjort, og insistere på at komme i arbejde i stedet.