Faktorer for god lederskab

Nogle mennesker er naturfødte ledere. De kan fremstå som ledere, når ingen findes, eller når en gruppe anerkender og stoler på deres medfødte evne til at lede i en given situation mere end en formelt udpeget leder. Andre kan erhverve lederskabskvaliteter gennem uddannelse, coaching, mentorskab og erfaring. At kende egenskaberne ved en god leder kan hjælpe dig med at udvikle disse færdigheder og hjælpe organisationer med at dyrke ledere.

Strategisk tænkning

For at være en effektiv leder har du brug for en kombination af ledelsesevner og vision. Gode ​​ledere forstår og holder fokus på, hvor en organisation er på vej og er forpligtet til sin langsigtede succes og succes for alle involverede. Gode ​​ledere tilpasser deres aktiviteter til en klart defineret mission og vision og træffer strategiske beslutninger baseret på solide data og dokumenterede praksis. De forstår kultur og demografi i en organisation og eksterne indflydelser - som politik, økonomi, lovgivning, markedspladsen og samfundet - og deres potentielle indvirkning på organisationen.

Kommunikationsegenskaber

Stærke ledere bruger lytning, tale og skrivefærdigheder og holde kommunikation åben, ærlig og ægte på alle niveauer i organisationen. De kommunikerer en mission, vision og værdier og deler information ofte, åbent, klart og med tillid og lidenskab. Deres budskaber formidler integritet og ærlighed, og de fortæller konsekvent en værdigheds- og respektstilling for alle individer og skaber tillid blandt deres tilhængere i deres evne til at lede med individets interesser i tankerne. De inspirerer til en ånd af samarbejde og samarbejde og kommunikerer betydningen af ​​mangfoldighed, innovation og fælles resultater.

Collaborative Style

Effektive ledere udvikler og opretholder stærke relationer baseret på samarbejde, etisk adfærd, respekt for mangfoldighed og engagement i succes for alle enkeltpersoner. De bygger og bruger netværk og partnerskaber for at fremme organisatoriske mål og stole på relationer til at håndtere konflikt og forandring. De letter samarbejde og samarbejde, og de træffer beslutninger og løser problemer gennem en fælles indsats.

Professionelle standarder

God ledermodel og opretholde høje etiske forretningsstandarder og -praksis på alle niveauer i en organisation. De kommunikerer klart forventninger gennem politikker og procedurer, der fremmer etisk adfærd. Gode ​​ledere er kreative og støtter løbende vækst i sig selv og andre og tilskynder til kontinuerlig procesforbedring. Måske vigtigste er modet til at tage risici, træffe vanskelige beslutninger og acceptere ansvarlighed for deres handlinger og dem, der rapporterer til dem.