Eksempler på skalerbare forretningsmodeller i sundhedssektoren

Den grundlæggende sundhedspleje forretningsmodel er en læge, der behandler en patient. Som patientruller vokser, så gør indtægter, men det koster også mere med hensyn til faciliteter og personale til at servicere væksten. Dette er ikke en skalerbar forretning - men det kan være med tilføjelse af nye indtægtsstrømme, såsom kosttilskud og andre sundhedsprodukter, samt teknologi, som hjælper med at øge salget og tjenesterne uden en tilsvarende stigning i medarbejdere og faciliteter.

Eksempel på skalerbar virksomhed

En skalerbar forretning er en, der kan øge indtægterne uden at tilføje ekstraomkostninger. Når du opretter et produkt som calorie-counting software, har du skabt en skalerbar forretning. Størstedelen af ​​din opstartspris går til softwareudvikling, men når den er klar, kan softwaren reproduceres billigt og sælges til et ubegrænset antal kunder uden at pådrage sig betydelige meromkostninger. Dine overskud fortsætter med at stige over tid uden tilsætning af faciliteter og personale.

Mobile Healthcare Products

Mobil teknologi kan omdanne din grundlæge kontor til en mere skalerbar forretning ved at yde sundhedsydelser til flere patienter uden at kræve en tilsvarende stigning i størrelsen af ​​dine faciliteter eller ansættelse af flere medarbejdere. For eksempel kan patienter med enkle sundhedsproblemer som forkølelsen svare på et spørgeskema om symptomer og modtage en recept. Blodprøvningsudstyr kan rapportere til en computer, der overvåger blodkarakteristika og justerer doseringen af ​​lægemidlet i overensstemmelse hermed. Sådan teknologi giver dig mulighed for at servicere flere patienter uden ansigt til ansigt, og det kan endda resultere i en mere effektiv behandling af patienter. Mobile enheder udvider skalerbarheden endda mere end standardbaserede desktop-baserede computerprogrammer, fordi de giver adgang til dit system, hvor dit pasient tilfældigvis er på det tidspunkt.

Medicin, kosttilskud og udstyr

Alt har en udviklingsomkostninger på forhånd, men den er skalerbar, hvis den kan masseproduceres og distribueres ved hjælp af dine eksisterende personale, faciliteter og distributionskanaler. Lægemidler og kosttilskud er et eksempel. Sundhedsovervågninger, som blodsukkerprøvningsudstyr, graviditetstest og apps, der holder øje med atletisk ydeevne eller blodtryk, illustrerer også denne forretningsmodel. Tjenesterne er ikke skalerbare, fordi de kræver ekstra personale til at udføre tjenesten, og hver medarbejder har et maksimalt antal patienter, der kan betjenes hver dag.

Skalerbarhed vs. economies of scale

Du kan opnå stordriftsfordele ved at købe materialer i løs vægt eller ved at tilpasse flere medarbejdere og tjenester til eksisterende faciliteter. Selvom dette kan øge indtægterne, øger det også både salgsomkostninger og administrationsomkostninger. Hvis din virksomhed er skalerbar, kan dine salgsomkostninger stige, men dine kerneoperationer behøver ikke at stige for at skabe yderligere indtægter, så dine overskud stiger eksponentielt.