Eksempler på nøgler til succes for et møbelfirma

Der er flere nøgler til succes, når man starter et møbelfirma. Nogle store eksempler kan sætte scenen og komme i gang med at finde succes i din nye forretning. Disse fire hovednøgler vil give en ramme.

Fokus

Du kan ikke være alt for alle, så du skal fokusere på de vigtigste funktioner, du vil give. Der er et koncept kaldet "uopnåelig trekant" eller "god, hurtig og billig regel", der siger at du kan give to af de tre fordele, men den tredje vil uundgåeligt glide, så vælg to for at fokusere på. Skal du fokusere på kvalitetsprodukter? Hvis det er tilfældet, ville det sandsynligvis være svært at sælge dem billigt. Så hvis du sælger kvalitetsmøbler, kan du vælge at fokusere på kvalitet og hastighed og ikke forsøge at være den billigste. Så den første nøgle er at vælge dit fokus.

kunder

Ifølge forfatter og succes coach Brian Tracy er kunden nøglen til enhver virksomhed. Uden kunder vil du ikke have en forretning. Så siger han: "Fuldt 50 procent af din tid, indsats og udgifter skal fokusere på at skabe og holde kunder på en eller anden måde." En måde at måle kundens fokus på din møbelbranche på er at undersøge kundetilfredsheden. Hvis du tilføjer værdi til din kundes liv ved rent faktisk at levere det, du fokuserede på, vil deres tilfredshed være høj, og de vil vende tilbage til at købe fra dig igen og igen. At opnå nye kunder er en stor udgift, men ved at bevare tilfredse kunder er udgifterne lavere i det lange løb.

Rentabilitet

Virksomheden koger ned til rentabilitet. Så en nøgle til succes for en møbelvirksomhed er profitmargener. Giver du tilstrækkelig fortjeneste på hvert enkelt møbel og sælger nok mængde til at dække både dine faste udgifter (som husleje, ejendomsskat, forsikring og renter) og dine variable omkostninger (som arbejdskraft, leverancer, produkt osv.)? Overskrider din indkomst dine udgifter med nok til at give et godt afkast på både din tid og investeret kapital?

Journalføring

En anden nøgle til at køre en succesfuld møbelvirksomhed er god registrering. Uden det ved du ikke, om du er rentabel eller ej, eller om dine kunder er tilfredse (eller returnerer lastvogne af møbler). Du vil også være i store problemer med IRS kommer skat tid. Nøglen er at spore alt fra kunde og leverandør kontrakter til lønningslisten og andre udgifter. Hvis du ikke har ekspertise inden for registrering, betaler det sig at ansætte nogen til at hjælpe på dette område. Det kan være enten en fuldtidsansat eller en ekstern bogholderi eller revisor. Ved at ansætte en professionel har du adgang til yderligere råd, der hjælper din møbelvirksomhed til at blive en succes.