Eksempler på interne kræfter, der påvirker public relations-organisationer

En PR-organisation er et privat firma, der specialiserer sig i at ændre, ændre eller påvirke den offentlige mening i deres kunders interesse. Med nogle undtagelser er disse organisationer specialiseret inden for bestemte områder, såsom politik, miljø eller udenrigsanliggender. Dette afspejles af deres interne medarbejdere og politiske interesser og styrker. PR-firmaer skal fremme offentlighedens image af deres kunder, men ideelt set skal de gøre det med et godt øje på det gode. PR-firmaer leverer et andet produkt fra den typiske virksomhed: offentlige opfattelser. Derfor har sådanne virksomheder et højere niveau af offentlig forpligtelse.

Interesser

Ifølge arbejdet "Etik i Public Relations: Responsible Advocacy" af Kathy Fitzpatrick og Carolyn Bronstein er et af de centrale interne problemer inden for PR-virksomheder spørgsmålet om interesse. I dette tilfælde understreger forfatterne, at det etiske problem med at opfylde kravene fra klienter, mens det stadig er sandfærdigt og etisk, har været et stort problem for PR-firmaer generelt. Problemet med mange PR-firmaer, der ansættes af tobaksvirksomheder for at nedbryde forbindelsen mellem cigaret tjære og kræft, har forårsaget nogle interne problemer, splittelser og personaleændringer i de ansattes firmaer.

Etnicitet

Internationale PR-firmaer som Edelman har en intern struktur, der er multinationalt. Da de fleste af deres kunder kommer fra forskellige lande, skal de opretholde et personale af flersprogede og multikulturelle mennesker. Delvist på grund af dette har Edelman udviklet, ikke i modsætning til Finn, et højt kosmopolitisk billede, der fremmer ideen om en verden uden grænser. Siden firmaets internationale struktur er organiseret for at afspejle sine kunders geografiske rækkevidde, har udviklingen af ​​firmaets globalistiske ideologi fulgt.

stiftere

En af grundlæggerne af Ruder-Finn var den sene David Finn. Han var en af ​​de mest indflydelsesrige mænd på dette område. Ved oprettelsen af ​​organisationen var FN's støtte og ideen om internationalt samarbejde store dele af hans overordnede dagsorden. Da PR-firmaer er involveret i at ændre den offentlige mening, er den vigtigste interne styrke i dens funktion de specifikke interesser, dagsordener og bekymringer for dets store personale.

FN Skandal

I 2005 blev David Finn anklaget for at manipulere sin virksomheds holdning til at støtte årsagen og dagsordenen for De Forenede Nationer. Kobina Annan, nevøen for den anden FN-generalsekretær Kofi Annan, var en praktikant for Ruder-Finn. Mange agenturer i den verdenslige organisation har ansat firmaet for at gøre PR arbejde. Ruder-Finn blev anklaget i pressen for at bruge sine forbindelser til Annan-familien for at få nye kontrakter for en krop, som den ikke kun havde tætte bånd til, men som dens grundlægger, David Finn, stærkt støttede.