Eksempler på dominerende strategier

Store forretningsstrategier definerer, hvordan virksomheder nærmer sig produktion, markedsføring og service. Ejere gør visse strategier afgørende, mens downplaying andre tilgange. Virksomhedsledelsen fokuserer på en strategi, som en marketing vægt på kvalitet, som en del af en særskilt forretningsmodel, som ejers håb placerer virksomheden i den bedste konkurrenceposition. Store virksomheder blander dominerende strategier ved at bruge en til at sælge en produktlinje og andre tilgange til at markedsføre yderligere firmaprodukter.

Diversificering

Virksomheder, der bruger diversificering som en dominerende strategi, begynder at operere i en nøgleindustri og derefter udvide firmaet ved at købe virksomheder eller skabe nye virksomheder. De ekstra virksomheder, der ikke er direkte involveret i nøgleindustrien, typisk leverer varer og tjenester, som forbedrer den oprindelige industri. En soft drink maker, for eksempel, kan diversificere til at drive virksomheder, der leverer glasflasker eller aluminium sodavandbokse. En ny virksomhed fokuserer på opstartsprocedurer, snarere end at arbejde for at diversificere virksomheden i de første par års drift.

Forbrugeromkostninger

Virksomheder, der bruger den dominerende forretningsmodel, der fokuserer på omkostningerne, beslutter at reducere produktionsomkostninger eller fortjenstmargener for at tilbyde forbrugerne forhandlingspriser for varer eller tjenesteydelser. Virksomheder, der opererer inden for industriområder, der fremstiller faddish produkter eller genstande, der bruges og hurtigt kasseres, såsom billige priser, bruger ofte denne forretningsstrategi til en dominerende driftspraksis. Virksomheder der genererer utilstrækkeligt cash flow, ser også ud til denne dominerende strategi for at skabe hurtige overskud. Deep-discount operationer og big-box butikker bruger denne forretningsmæssige tilgang til at købe varer og bestemme driftsprocedurer.

Service

Et fokus på service sætter nogle virksomhedsstrategier bortset fra konkurrencen. Virksomheden skal inkorporere ekstraomkostningerne for servicearbejde i prisen på slutproduktet, men virksomheden bestemmer, at kunderne for deres produkter vil betale ekstraomkostningerne for at nyde særlig assistance. High-end stormagasiner og eksklusive butikker bruger den dominerende strategi for service til at vinde og fastholde kunder.

Gods

Valg af strategi med dominerende fokus på varer betyder, at firmaet har en bred, rig linje af en bestemt type varer eller en række varer til købere på et udvalgte marked. En murstenmørtel eller en online butik, der tilbyder bestemte former for sportsartikler eller udendørsbeklædning, er et eksempel på et firma, der bruger en dominerende strategi rettet mod varer. Strategien vælger kun en gruppe varer til markedet, såsom vandrestøvler, men mængden af ​​disse varer dværger andre butikker, der bærer komplette linjer udendørs tøj, herunder støvler. Kunder af virksomheder med fokus på varer identificerer firmaets navn med den dominerende markedsføringsstrategi, og det hjælper også med at styrke firmaets branding.

Strategiudvælgelse

Virksomheder træffer bevidste beslutninger i valg af dominerende strategier for fremstilling og markedsføring, men markedskræfterne har også indflydelse på strategiske tilgange. Når konkurrencen med succes fokuserer på en strategi, kan en virksomhed blive tvunget til at skifte til en ny dominerende tilgang til at forblive i drift og effektivt konkurrere på markedet. Når en big-box butik f.eks. Skrækker priser med ringere varer, skal et firma skifte til en strategi for at stresse service eller matche konkurrencen med varer af samme kvalitet til sammenlignelige rabatpriser.