Definitioner og beregninger af medarbejderomsætning

Medarbejderomsætning refererer til antallet eller procentdelen af ​​arbejdstagere, der forlader en organisation og erstattes af nye medarbejdere. Måling af medarbejderomsætning kan være til gavn for arbejdsgivere, der ønsker at undersøge årsager til omsætning eller vurdere omkostningerne til ansættelse til budgetmæssige formål. Blanket referencer til omsætning kan være forvirrende; Derfor kan specifikke definitioner og beregninger for medarbejderomsætning være nyttige for personalepraktikere.

Sammenligning af forskellige omsætninger

Selvom der findes forskellige typer omsætning, er den generelle definition, at omsætningen sker, når ansættelsesforholdet slutter. Omsætning og forsinkelse - vilkår, der undertiden bruges sammenhængende eller sammen, når der beskrives en medarbejders afgang - er forskellige. Nedslidelse henviser generelt til afslutningen af ​​ansættelsesforholdet på grund af pensionering, jobafskaffelse eller medarbejderdød og kan sondres fra omsætning, fordi når udslæt finder sted, er stillingen ikke fyldt med en ny medarbejder.

Ufrivillig medarbejderomsætning

Ansattes opsigelse for dårlig jobpræstationer, fravær eller overtrædelse af arbejdspladspolitikker kaldes ufrivillig omsætning - også kaldet opsigelse, affyring eller udledning. Det er ufrivilligt, fordi det ikke var medarbejderens beslutning om at forlade virksomheden. Opgivelser kan også betragtes som ufrivillige opsigelser, selvom afskedigelsesprocedurer normalt håndteres forskelligt fra opsigelsen. Nogle afskedigelser har visse føderale og statslige bestemmelser, der ikke ydes til medarbejdere, der fyres på grund af præstationer eller politisk overtrædelse.

Frivillig medarbejderomsætning

Når en medarbejder forlader virksomheden med sin egen vilje, kaldes den frivilligt opsigelse. Medarbejdere giver en række grunde til at forlade deres job. De kan acceptere beskæftigelse med et andet firma, flytte til et nyt område eller beskæftige sig med et personligt anliggende, der gør det umuligt at arbejde. Når en medarbejder frivilligt afslutter ansættelsesforholdet, giver hun generelt arbejdsgiveren mundtligt eller skriftligt besked om at træde tilbage fra sit arbejde.

Ønskelig og uønsket omsætning

Omsætningen har ofte en negativ konnotation, men omsætning er ikke altid en negativ begivenhed. For eksempel er en ønskelig omsætning en medarbejder, hvis præstation falder under virksomhedens forventninger, erstattet af en person, hvis præstationer opfylder eller overstiger forventningerne. Det er ønskeligt, fordi dårlig jobpræstation, fravær og tardiness er dyrt at erstatte en dårlig performer med en medarbejder, der gør sit job, kan forbedre virksomhedens rentabilitet.

Ønskelig omsætning sker, når medarbejdere erstatter nye talent og færdigheder, hvilket kan give en organisation en konkurrencemæssig fordel. Omvendt betyder uønsket omsætning, at selskabet mister medarbejdere, hvis præstation, færdigheder og kvalifikationer er værdifulde ressourcer.

Grundlæggende omsætningsberegninger

Grundlæggende omsætningsberegninger er forholdsvis enkle. Hvis din virksomhed beskæftiger 100 ansatte og 15 medarbejdere fyres eller afslutter, er din omsætning 15 procent. De fleste organisationer bruger mere detaljerede beregninger til at bestemme, hvad der ligger til grund for omsætningen. Antag, at fem medarbejdere forlader i januar, en medarbejder forlader i maj og fire medarbejdere forlader i november. Din årlige omsætning er 10 procent, og din gennemsnitlige månedlige omsætning er 8, 3 procent.

Medarbejderomsætningsberegninger kan også medføre forskellige former for omsætning, såsom ufrivillig og frivillig eller endda mere specifikke grunde til, at medarbejderne forlader, såsom dårlig ydeevne, fravær eller medarbejdere, der accepterer nye job andre steder. Omsætningsberegninger er nyttige til at bestemme ansættelsesomkostninger, uddannelseskrav eller estimere medarbejdertid på rekrutteringsaktiviteter.