Do's & Dont er en god leder

Ledere i erhvervslivet er sjældent perfekte, men de deler fælles karakteristika for at holde deres medarbejdere motiverede og positive. Lederskab kan tage udøvelse, især hvis du finder visse aspekter udfordrende, men slutresultatet er værd at tiden. Gode ​​ledere er kritiske for at gøre virksomhederne vellykkede og bæredygtige på lang sigt.

Overspringshandling

Udryddelse er en betydelig "ikke", hvis du vil lede medarbejderne i din virksomhed. At afsætte projekter eller opgaver og undlade at tackle problemer proaktivt gør dig til en passiv leder. Medarbejdere, som ikke kan stole på deres leder for at gøre godt på hendes ord og levere lovede resultater, kan have problemer med at stole på lederen senere. For eksempel, hvis computere i din virksomhed er forældede eller afbrudt, og de medfører alvorlige problemer for medarbejderne, kan du lov til at revidere systemet helt og føre virksomheden ind i fremtiden. Men hvis der efter et par måneder ikke følger nogen synlige fremskridt med dit løfte, vil dine medarbejdere ikke være lykkelige.

negativitet

Ledere kan ikke lade nogen af ​​deres negativitet over for en situation eller en person komme ud, hvis de forventer at lede deres medarbejdere. Negativitet kan medføre betydelige motivationsproblemer blandt dine medarbejdere udover ethvert moralproblem. For eksempel, hvis du i en økonomisk recession konsekvent klager over fremtiden og de mulige negative virkninger på virksomheden, kan du skræmme dine medarbejdere til at tvivle på dine evner som leder og virksomhedens stabilitet i hårde tider.

Fleksibilitet

Ledere, der er fleksible, tilpasser sig det stadigt skiftende økonomiske miljø og skaber løsninger, ikke flere problemer. Forandringer i efterspørgsel, markedsforhold, forbrugerpræferencer og et vilkårligt antal variabler kræver et køligt hoved og et fleksibelt perspektiv. For eksempel, hvis internettet truer levedygtigheden i din traditionelt ikke-teknologiske forretning, giver fleksibilitet dig evnen til at se bestået tradition og holde din virksomhed i live.

Meddelelse

Kommunikation er uden tvivl den vigtigste "do" for en god leder i erhvervslivet. Ledere, der kommunikerer, forsikrer deres medarbejdere om, at de er proaktive og sørger for, at alle i virksomheden forstår strategi. For eksempel, hvis din virksomhed har til hensigt at introducere en ny produktlinje, viser kommunikation og begrundelse for udviklingen til medarbejderne, at de er involveret i virksomhedens indre arbejde. Kommunikation indebærer også at lytte til dine medarbejdere og give dem en vej til at udtrykke bekymringer og klager.