Forskellige typer af forretningsstrategier

Nye virksomheder står ofte over for unikke udfordringer. Specifikke strategier, som f.eks. At identificere produktstyrker, justere prissætning eller erhverve en anden virksomhed, har historisk været vant til at få en lille virksomhed væk fra jorden. At forstå disse strategier og dygtigt at gennemføre dem kan hjælpe iværksættere med at opnå succes.

Vækststrategi for nye produkter eller funktioner

En vækststrategi indebærer at introducere nye produkter eller tilføje nye funktioner til eksisterende produkter. Nogle gange kan et lille firma blive tvunget til at ændre eller øge sin produktlinje for at holde trit med konkurrenterne. Ellers kan kunderne begynde at bruge den nye teknologi i et konkurrencedygtigt firma.

For eksempel tilføjer mobiltelefonvirksomheder konstant nye funktioner eller opdager ny teknologi. Mobilselskaber, der ikke holder op med forbrugernes efterspørgsel, vil ikke forblive i erhvervslivet meget længe.

Find nye markeder for produkter

Et lille selskab kan også vedtage en vækststrategi ved at finde et nyt marked for sine produkter. Nogle gange finder virksomhederne ved et uheld nye markeder for deres produkter. For eksempel kan en lille forbruger sæbe producent opdage gennem marketing forskning, at industrielle arbejdere gerne sine produkter. Således kan selskabet ud over at sælge sæbe i detailbutikker pakke sæbe i større beholdere til fabriks- og plantearbejdere.

Produktdifferentieringsstrategi

Små virksomheder vil ofte bruge en produktdifferentieringsstrategi, når de har en konkurrencemæssig fordel, som f.eks. Overlegen kvalitet eller service. For eksempel kan en lille producent eller luftrensere sætte sig adskilt fra konkurrenter med deres overlegne tekniske design. Det er klart, at virksomheder bruger en produktdifferentieringsstrategi til at adskille sig fra de vigtigste konkurrenter. En produktdifferentieringsstrategi kan dog også hjælpe et firma med at skabe brand loyalitet.

Pris-skimming strategi

En pris-skimming strategi indebærer opkrævning af høje priser for et produkt, især i indledende fase. Et lille firma vil bruge en pris-skimming strategi til hurtigt at genvinde sin produktion og reklame omkostninger. Der skal dog være noget særligt med produktet for forbrugerne at betale den ublu pris. Et eksempel er introduktionen af ​​en ny teknologi.

Et lille firma kan være den første til at introducere en ny type solpanel. Fordi virksomheden er den eneste, der sælger produktet, kan kunder, der virkelig vil have solpaneler, betale den højere pris. En ulempe ved prisskimming er, at den har tendens til at tiltrække konkurrence relativt hurtigt. Underholdende enkeltpersoner kan se de overskud, som selskabet høster og producerer deres egne produkter, forudsat at de har den teknologiske knowhow.

Erhvervsstrategi for at opnå konkurrencefordel

Et lille selskab med ekstrakapital kan bruge en overtagelsesstrategi til at opnå en konkurrencemæssig fordel. En overtagelsesstrategi indebærer køb af et andet selskab eller en eller flere af sine produktlinjer. For eksempel kan en lille købmand på østkysten købe en sammenlignelig købmandskæde i Midtvesten for at udvide sin virksomhed.