Udfordringer ved at starte en ny virksomhed

Tag et stykke papir ud og lav en liste over alt i dit personlige liv, som er vigtigt for dig: de aktiviteter, du elsker, de forhold, du værdsætter.

Krumpler nu den liste og smid den i skraldet.

Det er netop det succesfulde iværksætteri tager: tørre offer. I det mindste var det Passport CEO Bob Youakims erfaring med at opbygge sit skybaserede parkeringskort.

"Hvis du er gift og har børn, vær klar til at være forbandede tæt på skiltet af skilsmisse, " sagde Youakim. "Du kan ikke skræmme de to. Der er nej, " Lad mig fortsætte med at bevare mit sociale liv og venner og relationer. " Dit forhold er din virksomhed. "

Og udfordringerne med at eje din egen virksomhed slutter ikke der. Iværksættere, og især første timere, står over for en lang række forretningsvanskeligheder i deres tidlige år - men det er muligt at flytte forbi dem, så længe du holder den rigtige tankegang og bygger det rigtige hold. Hvis du stræber efter at starte din egen virksomhed fra bunden op, gør dig klar til at tackle - og overvinde - følgende trængsler.

Forlader dit dag job

Iværksættere beskriver ofte deres drev som en "ild" i deres tarme og skubber dem til at skabe og tage agentur over deres levebrød. Men selv med den fyr har de fleste selvstartere brug for et ekstra skub for virkelig at få bolden til at rulle - og ifølge iværksætteren begynder det ofte med at opgive din nuværende karriere. Youakim, en mand og en far til fire, sagde, at det var særligt vanskeligt at forlade sit højtbetalende investeringsjob til at kaste sig ind i Passport, men han var villig til at satse på sig selv.

"Jeg sagde, at jeg er alle chips i, " sagde Youakim. "Jeg ville satse på mig hele dagen lang."

Dan D'Aquisto, medstifter og CRO of startup 2ULaundry, sagde, at han og hans partner Alex Smereczniak også valgte at afslutte deres job for at sikre, at de gik helt ind på deres forretningsvirksomhed.

"Alex og jeg holdt op med vores job. Vi ønskede at sætte os i ubehagelige stillinger, for at vide, at vi gik helt ind, og vi tror på denne ting, " sagde D'Aquisto. "Det var ikke skræmmende at ikke betale for at betale regningerne, men i sidste ende skubbet os for at komme i den ubehagelige holdning til at gøre hvad vi måtte gøre for at gøre dette arbejde."

Raising Capital

Denne udfordring overfor opstartsvirksomheder kan virke indlysende, men du kan ikke undervurdere det. Youakim sagde, at han satte sine penge, hvor munden var i starten, investerede 500.000 dollars alene og bad venner og familie om at hjælpe med at matche sin personlige investering.

"Jeg har rent faktisk renset min Rolodex, " sagde han. "Alle, der sagde nej til mig, jeg slettet fra min telefon."

Både Youakim og D'Aquisto begyndte deres virksomheder i området Charlotte, North Carolina, som tilbyder begrænsede ressourcer til venturekapital. De var nødt til at nå uden for Charlotte-området for at finde den hovedstad, de havde brug for - Youakim udmattede sit netværk i sin hjemby Chicago, mens D'Aquisto og hans partner søgte finansiering fra investorer i San Francisco, New York City og Washington, DC

I sidste ende kontaktede Youakim med Grotech Ventures at indsamle midler, mens D'Aquisto fandt assistance fra Techstars.

Ifølge Forbes bør alle første gangs iværksættere bøje sig for investeringerne mangler. Youakim attesterede dette - han betalte sig ikke for de første tre år med at bygge Passport, og drænet hele hans livsopsparing og maksimerede egenkapitallånet på hans hus i processen.

Find mentorer

Jonathan York, administrerende direktør og medstifter af Center for Innovation og Entrepreneurship (CIE) ved California Polytechnic State University, sagde værdifuld mentorskap er en vigtig nøgle til succesfuldt iværksætteri - og en af ​​de største udfordringer for første gangs virksomhedsejere.

"Det sværeste er, [første gangs iværksættere] ved ikke, hvad de ikke ved, " sagde York. Løsningen på dette problem: Opret et tæt, løbende forhold til en person, der har den erfaring du mangler, og kan hjælpe dig med at forstå, hvad du ikke ved.

Iværksættere bør se på accelerator- og inkubatorprogrammer, sagde York og nå ud til universitetsalderen og lokale iværksættere.

"De skal være ret kreative, " sagde han. "I nogle tilfælde må de måske betale lidt for at hjælpe og træne dem. En rigtig god CEO, der kender iværksætteri, kan være meget mere værd, end de betaler."

D'Aquisto sagde, at LinkedIn var sin bedste ven ved at søge mentorer. Han og Smereczniak søgte efter lokale iværksættere på netværksstedet og kold-mailede de virksomhedsledere, de kunne finde, og bad om støtte og rådgivning.

"Alle vi mailede endte med at reagere, og virkelig kunne lide vores trængsel og kørsel, " sagde D'Aquisto. "Vi fandt mange mennesker omringe os med, for at kunne stille spørgsmål og hjælpe med at guide os gennem disse råvand ved opstart og opbygning af et firma."

Opbygning af et team

Som Youakim sagde det: "Folk er overordnede."

Han og D'Aquisto udtrykte begge, at iværksættere skal ansætte omhyggeligt og omringe sig med de bedste mennesker, som vil udholde dem, balancere dem, skubbe dem, holde dem ansvarlige og støtte dem gennem hårde tider.

"Størstedelen af ​​mit arbejde kommer nu ned til folkets ledelse og sikrer mig, at jeg ofrer for deres succes, " sagde Youakim. "Hvis de lykkes, lykkes det. Det handler ikke om mig. Det handler om at hjælpe andre med at nå deres mål."

Første gangs iværksættere bør overveje at rekruttere fra deres nuværende faglige netværk, med fokus på folk, de stoler på og finder pålidelige. Hold virksomhedskulturen i tankerne - du vil ansætte de mennesker, som du vil arbejde med, og personlighedstællinger.

Holde på

York påpegede, at når iværksættere ramte de hårde tider, kan de gange, der frister dem til at afslutte, begynde at sammenligne sig med deres venner, der tjener bedre penge uden at skulle ofre så meget. Men så længe de bliver i spillet, er der en chance for succes, og de bør ikke lade sammenligne røve dem af den chance.

"Det er i din tarme, " sagde York om iværksætterdriften. "Og hvis det er i din tarm, vil du fortsætte med at gøre det, for det er, hvad du skal gøre. Og i dag vil de venner være meget jaloux på dig."

D'Aquisto sagde, at det er vigtigt at udvikle en besættelse med læring, ellers vil iværksættere ikke gøre det gennem disse dips i succes.

"Jeg bruger dette som en ægte collegeoplevelse, for bare at komme ind og have et åbent sind om, at du ikke kan gøre det alene", sagde han. "Du skal lave mange fejl, lære af dem og blive besat med at lære, for det er alt, hvad du skal gøre hele tiden: lære nye ting."

York, D'Aquisto og Youakim var alle enige om, at udholdenhed er den vigtigste faktor i succesfuld iværksætteri, selv når det kræver seriøse - og endda ødelæggende - ofre.

"Det er ikke for de svage, " sagde Youakim. "Vær forberedt på det lange træk, og vær forberedt på alt det offer. Ellers bryder du ikke engang med at starte. Hvis du er i det for pengene, hvis du tror du vil blive rig, vil du også svigte. Fordi det ikke kommer til at komme dig op hver dag. Penge vil komme, og penge vil gå, og det vil ikke gøre dig glad. "