ESOP forretningsplanlægning

Virksomheder kan bruge medarbejderaktiereglerplaner som effektive kompensationsværktøjer eller som en exitstrategi for ejerne for at skabe et likvide marked for aktierne i deres privatejet selskab. Det er også almindeligt, at en ESOP kombineres med en 401 (k) plan, hvilket skaber en KSOP. ESOP'er kan give unikke og værdifulde forretningsplanlægningsmuligheder, men de skal struktureres og vedligeholdes ordentligt.

Etablering af en ESOP

Inden en ESOP oprettes, bør et selskab gennemføre en gennemførlighedsundersøgelse. Forundersøgelsen omfatter typisk en advokat, en revisor og en finansiel rådgiver. Forundersøgelsen hjælper ledelsen med at afgøre, om det er en god ide at installere en ESOP hos deres firma. ESOP'er kan oprettes af ethvert selskab (C Corporation eller S Corporation), men ikke ved partnerskaber eller virksomheder, der er organiseret som aktieselskaber.

ESOP'er som medarbejderkompensation

Da ESOP gør medarbejderne i virksomheden også ejere af virksomheden, kan en ESOP være hjørnestenen i en effektiv kompensationspakke. Virksomheder kan bruge ESOP'er til at betale fradragsberettiget kompensation i form af selskabsaktier. Derved får selskabet en afskrivning på skat og medarbejderen deler i virksomhedens overskud som ejer. En ordentligt struktureret ESOP bør motivere alle medarbejdere til at søge maksimal virksomhedseffektivitet og rentabilitet, da selskabets overskud nu er medarbejdernes overskud.

ESOP'er i exitplanlægning

Mange ejere af privateholdige virksomheder anvender ESOP'er som et exitplanlægningsværktøj. Exit planlægning er den proces en virksomhedsejer går igennem for at planlægge deres personlige pensionering og gennemføre en personlig ejendom plan. Under denne proces har virksomhedsejeren også brug for en måde at sælge sit firma på og konvertere det til kontanter. ESOP'er giver likviditet til at gøre denne konvertering og er et godt planlægningsværktøj til exit-planlægningsrådgivere.