Et eksempel på transaktionstypefunktionerne i en virksomhed

Strategiske forretningsfunktioner, såsom regnskab, marketing og produktudvikling, er dedikeret til planlægning, strategi og analyse. Virksomhederne skal også producere varer og tjenesteydelser til at sælge til kunder og forblive rentable. Købsmaterialer og andre ressourcer og salg af færdige varer eller tjenesteydelser er eksempler på transaktionsfunktioner med eksterne kunder. Nogle interne transaktionsfunktioner, der ydes af arbejdsgiverne som medarbejderfordele, hjælper med at tiltrække og fastholde top talent.

Køb og risikovurdering

Virksomheder kan købe råvarer, udstyr, teknisk support og ekspertise for at producere varer og tjenester. Disse transaktioner er ofte baseret på markedsanalyse og andre faktorer, der bruges til at forudsige muligheden for at genoprette omkostninger og opnå en fortjeneste. Virksomheder har brug for tilstrækkelige råvarer, men der er risiko for at købe varer til fremtidig produktion eller salg. Et byggefirma kan købe materialer baseret på fremskrivninger, og derefter finde boligmarkedet svagere end forventet. En forhandler kan lagre varer, der syntes "hot" for seks måneder siden og er nu ude af mode. Indkøb, køb og indkøb er eksempler på transaktionsmæssige forretningsfunktioner.

Salg af produkter og tjenester

Virksomhederne er afhængige af salget til at flytte varer, holde deres medarbejdere aktive og gøre forretningen rentabel. Ufordelagtige produkter og tjenester kan koste virksomheder penge og ødelægge rentabilitet på grund af afkast, omarbejdning, dårlige anmeldelser og tabte kunder. Salgsmedarbejdere, detailhandlere og telemarketers er nogle få eksempler på transaktionssalgsfunktioner.

Rekruttering og ansættelse

Menneskelige ressourcer er ansvarlige for strategiske og administrative funktioner samt transaktionsmæssige funktioner, såsom rekruttering og ansættelse af medarbejdere. Denne afdeling har til opgave at søge og tiltrække talentfulde individer til at åbne stabile medarbejdere i bytte for en kompensationspakke. Mens HR ikke "køber" enkeltpersoner, gør det rekvisition deres talenter, erfaring og service mod et gebyr.

Medarbejder fordele

Menneskelige ressourcer spiller også en rolle i forhandlingerne om attraktive og omkostningseffektive sundheds- og velfærdspakker for medarbejdere. Sammen med økonomiafdelingen, regnskab og måske administrerende direktør er menneskelige ressourcer ansvarlige for at undersøge ydelsesudbydere, designe ydelsespakker og indkøbstjenester. Disse transaktioner køber tjenester til medarbejderne som led i den generelle rekrutterings- og opbevaringsfunktion.