Ulemperne ved et vertikalt marketingsystem

Vertikal markedsføring er et system, hvor en enkelt virksomhed ejer eller kontrollerer alle fordelingsfaktorer. Et enkelt konglomerat styrer forhandlere, distributører, grossister og kundeservice systemer. Dette er meningen at koordinere og integrere alle elementer i salg og distribution under ét tag. Det endelige formål er at øge effektiviteten og øge overskuddet.

oligopol

Alle integrationistiske ordninger, hvad enten de er vertikale eller horisontale, hvad enten de beskæftiger sig med distribution eller produktion, alle deler det samme problem med oligopol og oligarki. Dette refererer til en tilstand af økonomiske anliggender, hvor kun få virksomheder kontrollerer - og dermed regerer - et helt marked. Ulemperne her er også altid de samme - dårlig kvalitet, mangel på innovation, manglende initiativ og højere priser. Jo mindre konkurrence i et felt, jo højere er gennemsnitsprisen. Dette skyldes, at der er ringe pres fra konkurrenterne for at holde priserne lave for at tiltrække kunder.

Samordning

Lodret markedsføring betyder, at detailhandlere, transportfirmaer, grossister, distributører og fabrikken selv alle sammenfatter - de er alle integreret i en enkelt politik, hvis ikke et enkelt selskab. Hvis disse var alle særskilte virksomheder, der søger overskud, er incitamentet til at producere og koordinere med komplementære virksomheder højt. Hvis de bringes under et tag - enten gennem ejerskab eller kontrol - så skal firmaet hele tiden koordinere deres aktiviteter. Denne form for koordinering er ikke et marked, men en bureaukratisk form for kontrol. Markeder spænder effektivitet og innovation, mens bureaukrati understreger standardisering, tvang og overensstemmelse.

Service

Lodret markedsføring betyder, at fordelingssiden af ​​virksomhedens liv i teorien har færre bevægelige dele. Dette kan øge effektiviteten i ressourceanvendelsen, men det reducerer også den løftestang, som kunderne kan bruge mod et firma. Integration i dette tilfælde kan reducere niveauet af kundeservice. Dette skyldes, at markedsmekanismen ikke længere er til stede, da distributionsselskaberne absorberes i et konglomerat. Utilfredse kunder i fortiden var i stand til at gå til de separate virksomheder, der var involveret for at øge presset på virksomheden for at ændre sin praksis. Under vertikal markedsføring er der nu kun en virksomhed, der muligvis endnu mere isoleret fra sine kunder på grund af sin enorme størrelse. Med andre ord, hvis kundeservice falder ned, er der færre steder, som kunderne kan klage over.

Fleksibilitet

Mindre firmaer med specialisering inden for detailhandel eller transport kan bevæge sig hurtigt for at reagere på markedsændringer over tid. En større virksomhed, der styrer sin egen distribution og detailhandel, kan have mindre initiativ og mindre evne til at ændre sig hurtigt. Hvis distributionsnetene nu alle er under et enkelt corporate bureaukrati, så forventes hurtige og radikale ændringer, hvis markedet hurtigt ændrer sig - indførelsen af ​​nye fads, for eksempel - er urealistisk. Ulemperne ved integreret marketing centrerer om nedbringelse af markedsdisciplin på de specifikke sektorer i virksomheden.