Sådan formuleres en landmands samarbejdsvillige forretningsplan

Øget forhandlingskraft og muligheden for at nå flere markeder gør et kooperativ en lukrativ ide for små bedrifter. Når det drejer sig om at forberede forretningsplanen, adskiller planerne sig fra andre organisationers, idet fokus er på at sørge for medlemmernes behov frem for at opnå en fortjeneste som helhed. Planen skal indeholde flere nøglekomponenter, der viser, at din gruppe har studeret markedet og er enige om de typer tjenester, som kooperativet yder.

Executive Summary

Sammendraget fremgår af begyndelsen af ​​din plan, hvor det kort forklarer baggrunden for og erfaringerne fra hver landmand, der er involveret i samarbejdet. Beskriv din kooperativs juridiske karakter og forklare hvordan beslutninger træffes, såsom at kræve en stemme fra alle medlemmer til vigtige beslutninger. Angiv gruppens mål for at danne organisationen, herunder at nå ud til detailmarkeder eller få adgang til virksomheder, som køber store mængder landbrugsvarer.

Produkt

Forklar de tjenester, som dine kooperative planer tilbyder, såsom at yde træning for at hjælpe landmændene bedre med at forstå potentielle markeder. Nogle co-ops giver øjeblikkelig betaling for levering af produkter, så medlemmerne kan sætte pengene lige tilbage i deres gårde. Eller du kan give transport for at få produkter til markedet eller højkvalitets opbevaringsrum, som medlemmerne ikke ville have adgang til ellers. Da din co-op sandsynligvis består af bedrifter, der vokser eller hæver lignende produkter, forklarer du, hvordan du har brug for salgsstyrken i gruppen som helhed for at finde bedre betalende markeder, der ønsker større mængder end de enkelte landmænd kunne producere.

Marketing

Beskriv branding dine kooperative planer til at bruge til at udvikle et navn og et omdømme på markedet. Forklar hvilke typer virksomheder du planlægger at nærme sig. For eksempel kan et co-op bestående af høbrugere måske henvende sig til oversøiske markeder, der har brug for store mængder hø til deres husdyr. Forklar, hvordan samarbejdsprogrammerne skal afvige fra enkelte bedrifter, f.eks. Ved at få adgang til grossister og restauranter, der ville være vanskelige at nå frem til af enkeltboere. Giv oplysninger om markedsføring, kampagner og reklamevirksomhed, der er nødvendige for at gøre dine købere opmærksomme på de produkter, du leverer som samarbejdspartner.

Ledelse

Stiftende medlemmer fører typisk et samarbejde med juridiske, tekniske og finansielle konsulenter, der indføres, når det er nødvendigt. Forklar, hvem der vil overvåge forretnings- og markedsplanen, som kooperativet skaber for at sikre, at alle landmændene er på mål og deltager på den oprindeligt planlagte måde.

Finans

Det finansielle afsnit forklarer, hvor meget kontanter hvert medlem skal bidrage til at finansiere kooperativet. Skitsere de typer af aktier eller certifikater, der skal gives til hver landbruger, der bliver medlem. Forklar, hvordan de investerede penge vil betale for faciliteter og marketingindsatser som en del af co-opens mission om at yde tjenester til medlemmerne, der hjælper dem med at øge deres overskud.