Hvilke svagheder har en frisørsalon virksomhed?

Enhver, der tager udgangspunkt i skønhedskolen, tænker nok på at eje en frisør en dag. Ønsket er ofte drevet af drømme om at udtrykke kreativitet, at udvikle en kundekreds og rake i overskud. Sjældent omfatter disse drømme menneskelige ressourcer, medarbejderstyveri og lønindkomstskatteimplikationer. Disse problemer er ulempen - eller svaghed - i frisørsalonen.

Høj omsætning

Rekruttering og medarbejderretention er to af de største problemer i salonindustrien. Fordi uddannelse til hår stylister er reguleret af stater, er der ingen national standard for kompetence. Salon ejere stole på tryouts og referencer i rekruttering. Alligevel er omsætningen fortsat høj. Stylister, der forlader uden varsel, forstyrrer medarbejderplaner og klientaftaler. Høj omsætning påvirker salget og eroderer et salons ry. Den lethed, hvormed stylister springer fra en salon til en anden holder håret virksomhedsejere i konstant rekruttering mode.

Medarbejderkompensation

Hvordan en frisørsalon kompenserer medarbejdere dikterer pengestrømme, omsætning og skatter. De fleste saloner betaler medarbejdere en provision. De starter med en 60-40 split i salonens favør. Men stylister og sømteknikere, der øger salons kundekreds, beder snart om en 50-50 split. I dette tilfælde får salonindehaveren den korte ende af aftalen, fordi leje, forsyningsselskaber og omkostningerne ved solgte varer betales fra ejerens 50 procent. Ejeren skal hæve priserne for at imødegå forhøjelsen af ​​kompensationen eller acceptere reducerede indtægter. Nogle saloner betaler lønninger for at minimere den indvirkning, som provisioner har på overskud.

Skatter

Yderligere komplicere stylist-salon ejer forhold er den måde, den føderale regering skatter tips. Professional Beauty Association har lobbied kongressen i årevis for at passere lovgivning, der ville give salon ejere en skattelettelse på medarbejder tips. Foreningen søger en aftale som den, der gælder for restaurantsejere via sektion 45B i Internal Revenue Code. Som det står, modtager salon ejere ingen skattekreditter og skal betale skat på medarbejdertips. Stylister på high-end saloner kan generere mere end $ 10.000 årligt i tips.

Dårlig forretningsetik

En softwareudvikler til et teknologibureau kunne ikke afslutte sit job uden varsel, gå væk med firmaets ejendomsretlige oplysninger og tage et job hos sin konkurrent alle sammen samme dag. Dette sker hele tiden i salonindustrien. Stylister tager rutinemæssigt fortrolige klientoplysninger og hævder kunderne som deres egne. Selv om nogle salon ejere kræver medarbejdere til at underskrive noncompete kontrakter, er disse aftaler vanskelige og dyre at håndhæve. Etiske problemer opstår også, når medarbejderne stjæler salonprodukter og udfører yderligere tjenester til gratis og underreport-tips.