Visionære fremskridt Strategier

Forretningsstrategi er defineret som en langsigtet handlingsplan, som en virksomhed designer til at opfylde sine mål. Visionær strategi gør disse mål unikke og forskellige til at overskride din konkurrence og skabe en succesfuld forretning. At opdage og skabe disse strategier er derfor en af ​​de vigtigste opgaver, du kan udføre.

Bliv obsesset med kvalitet

Tom Peters, den indflydelsesrige managementkonsulent, siger, at flypassagerer spekulerer på kvaliteten af ​​deres fly, når de finder pletter på deres laptopbakke. Kvalitet er vigtig for dine kunder, og de søger det i hvert hjørne af virksomhedens produkt eller service. At stå uden for konkurrencen bliver besat af kvalitet. Kræv det fra alle medarbejdere og model det selv. Gør kvalitet en vigtig del af din forretningsplan og inddrage kvalitetsforanstaltninger i alle resultater. Beløn ​​det når du ser det og se din forretning vokse.

Definer din vision klart

Walt Disney definerede sin forretningsstrategi simpelthen, "At gøre folk lykkelige." Den simple erklæring siger det hele, og det gør hans mål klart for enhver medarbejder. Når der var tvivl om en mulig retning, var alt, hvad han måtte gøre, spørge sig selv: "Gør det folk glade?" Beslutninger træffes, og der træffes handlinger ved ofte at besvare spørgsmålet. Spørg dig selv, hvad din strategi er. Definer det simpelthen, ideelt set i en eller to sætninger. Dine folk vil være motiverede til at udrette gode ting, hvis de forstår, hvad du står for.

Stræber efter at blive den bedste

Ingen er nogensinde motiveret til at være ligesom alle andre. Skumfingrene, der sælges i de fleste sportsstadioner, siger: "Vi er nr. 1" Atleter kæmper for mesterskabet trofæ og retten til at blive kaldt den bedste. Din virksomhed skal erklære, at den ønsker at være den bedste til hvad den gør. Medarbejdere vil arbejde hårdt og længe, ​​hvis de føler at de arbejder for en vinder. Bliv den førende hund og nyd udsigten fra forsiden.

Lyt konstant til dine kunder

Lyt til dine kunder og foretag øjeblikkelige justeringer baseret på, hvad de fortæller dig. Design og feedback feedback instrumenter og måle kunde feedback ofte. Behandle dine kunder bedre end dine konkurrenter gør, og de vil belønne dig med deres forretning og loyalitet. Stew Leonard fra Norwalk, Connecticut, der driver en købmand og mejeri, er blevet en legende ved at lytte til sine kunder. Han har en graveret sten ved indgangen til hans mejeri med sin kundeservicepolitik på det for alle at se - der er to regler: "kunden har altid ret" og "hvis kunden nogensinde er forkert, skal du læse regel 1 ." Bliv en legende i din virksomhed ved altid at være opmærksom på dine kunder.