Typer Affald i Lean Manufacturing

Lean fokuserer på at køre mere værdi til kunder, mens der bruges færre ressourcer. Lean fremstillingsprocesser identificerer løbende områder for at slippe af med overskud i hele produktionen værdikæden, ikke kun på isolerede punkter. Generelt er der otte typer affald, som lean manufacturing stræber efter at reducere eller eliminere: transport, lager, bevægelse, venter, overproduktion, over behandling, mangler og færdigheder. En simpel måde at huske på dette er som "TIM WOODS", som repræsenterer det første bogstav for hver affaldstype.

Transport og opgørelse

En type affald i magert produktion er unødvendig transport, hvilket indebærer at flytte information, produkter og mennesker fra et område til et andet. Dette omfatter flytning af arbejdsprocesser omkring anlægget, transport til og fra lagre og træning off-site. Unødvendig transport kan resultere i produktskader og tabte dele. En anden affaldstype er inventar, hvilket er mængden af ​​materiale og forsyninger på lager, der er nødvendige for at producere produkter. Opgørelse omfatter råvarer, arbejde i færdigvarer og færdigvarer. Opgørelse koster penge. Den bruger dyrt lagerplads og, hvis det sidder for længe, ​​kan nedbrydes, ødelægges eller forældes.

Bevægelses- og ventetider

Motion refererer til bøjning, løft og drejning bevægelser medarbejdere engagere sig i at udføre arbejdsfunktioner. Unødvendige bevægelser kan bremse fremstillingsprocesser og affaldsindsats. Suboptimal arbejdslayout og dårlig procesdesign bidrager til spildende bevægelser. Venter, en anden affaldstype, omfatter venter på information, supportudstyr, instruktioner fra vejledere eller dele fra medarbejdere. Venter kan skyldes, at der ikke er strømforsyninger eller dele, udstyrets nedetid eller maksimal kapacitet. Vent i et trin i fremstillingsprocessen kan påvirke en anden negativ.

Overproduktion og overbehandling

Overproduktion er en anden form for affald, der opstår i magert fremstilling. Overproduktion stammer fra virksomheder, der producerer beløb, for hvilke der ikke findes ordrer - med andre ord, mere end kunderne har brug for. De fleste magert tilhængere betragter overproduktion den mest alvorlige type affald, fordi det forstørrer alle de andre typer affald, herunder lager, venter, transport og bevægelse. Overbehandling omfatter behandling og trykning af papirarbejde, før andre har brug for det, og køber forsyninger og materialer, før de er påkrævet. Overbehandling indebærer også at købe materialer af højere kvalitet og pålægge højere maskintolerancer end nødvendigt.

Defekter og færdigheder

Mangler og færdigheder er de sidste to typer affald, som lean manufacturing stræber efter at eliminere. Mangler er arbejde-i-færdigvarer og færdigvarer, der skal skrotes eller omarbejdes. Fejl kan skyldes engineering, design, ordreprogrammering eller dokumentationsfejl. Disse kræver typisk en højere grad af inspektion for at fryse og eliminere. Færdigheder gælder for medarbejderbidrag eller mangel heraf. Færdighedsaffald skyldes underudnyttelse af medarbejdernes færdigheder og evner, tildeling af opgaver uden ordentlig træning og ikke aflytning af medarbejderkreativitet og forslag. Affald resulterer også i, at medarbejderne ikke i tilstrækkelig grad får mulighed for at udføre grundlæggende, væsentlige opgaver.