Eksempler på forretningsstrategier og taktik for at gøre målene rigtige

Erhvervsstrategier kommer fra forskellige niveauer af en organisation, lige fra top-niveau virksomhedernes strategi til frontlinjelederes daglige salgsmål. Højere niveauer af strategiaftale i grundlæggende og idealistiske mål. Hvert efterfølgende niveau forædler målene i det foregående lag, tilføjer relevans og praktisk anvendelse indtil bundlaget, der omhandler konkrete, brugbare taktikker. Praktiske strategier og taktikker kan gøre forretningsmæssige mål virkelige.

Rentabilitet

Øget lønsomhed er et fælles mål for både små og store virksomheder. Du kan gøre profitvæksten til virkelighed på en række måder, herunder at reducere omkostningerne i hele din virksomhed. Omstrukturering af arbejdspladser for at eliminere afskedigelser og forbedring af arbejdsprocessernes strømning kan reducere lønomkostningerne. Indkøbsmaterialer og lager fra leverandører med lavere omkostninger kan reducere de direkte omkostninger ved varer.

Fornyelse af dine produktlinjer kan til tider opfylde rentabilitetsmålene. At tilbyde et højere kvalitetsprodukt til en højere pris kan øge både omsætning og overskud; At tilbyde lavere kvalitetsprodukter til en lavere pris kan øge fortjenstmargenerne ved at øge mængden og reducere indkøbsomkostningerne.

Markedsandelsvækst

At opnå markedsandel fra etablerede konkurrenter er øverst på de fleste små virksomheders strategiske dagsordener. En række marketing taktikker kan bidrage til at nå dette mål.

At reducere dine priser og midlertidigt presse dine fortjenstmargener i vækstfasen - kaldet penetrationsprissætning - kan opfordre forbrugerne til at prøve dit produkt, hvilket giver dig chancen for at vinde nye kunder. At investere stærkt i reklame og sende pressemeddelelser til relevante forretnings- og forbrugerpublikationer kan bidrage til at skabe bevidsthed om dit brand på markedet.

At tilbyde kampagner, såsom kuponer eller generøse loyalitetsprogrammer, kan også opfordre dine konkurrenters loyale kunder til at prøve dine produkter eller tjenester. Husk dog, at det i sidste ende er værdien af ​​dine tilbud - balancen mellem omkostninger og fordele - der vil påvirke din langsigtede markedsandel vækst.

Kvalitetskontrol

Effektiv kvalitetskontrol kan reducere omkostningerne i forbindelse med affald, opnå et positivt billede på markedet og give dig mulighed for at hæve priser uden at påvirke efterspørgslen negativt. Taktik til forbedring af kvalitetskontrollen er generelt berørt af operationelle og menneskelige ressourcer.

Tilføjelse eller forbedring af jobtræningsprogrammer for alle medarbejdere kan medvirke til at reducere dyre medarbejderfejl. Udfør træningssessioner mindst en gang om året for eksisterende medarbejdere ud over at administrere en omfattende uddannelsesplan for nye medarbejdere. Tykke incitamenter til målelige kvalitetsmål kan også reducere medarbejderfejl. Belønne enkeltpersoner og grupper, der opfylder kvalitetsstandarder og reducerer affald i deres afdelinger.

At finde nye leverandører kan forbedre kvalitetsproblemer i dine materialer eller lager. Indstil strenge standarder for kvaliteten af ​​alle materialer ordrer, og sørg for en leverandør kan konsekvent opfylde dine standarder, før du køber.