Sådan skriver du et forretningsforslag til ledelsestræning

Skrive et forretningsforslag til ledelsestræning er typisk tilfældet for medarbejderudvikling og beskriver aktuelle præstationsforskelle, ønskede læringsmål og målgruppen for programmet. For at få de nødvendige godkendelser og finansiering, der kræves til uddannelseens udvikling og levering, skal du klart formulere problemet og hvordan ledelsestræning giver løsningen.

Gennemføre en analyse af behov

Før du kan skrive dit forretningsforslag til ledelsestræning, skal du konstatere, hvilke områder der kræver udvikling i din virksomhed. For eksempel kan du undersøge operationelle metrics, herunder omkostninger, afgangshastigheder og medarbejdermoral. Du kan også gennemføre 360-graders ydeevalueringer fra dine chefer for at få en ide om, hvordan de opfattes af deres overordnede, underordnede og jævnaldrende. Denne aktivitet kan afsløre mangler ved planlægning, motivation, delegering og disciplinering. Brug disse konkrete eksempler i dit forslag til at skabe en følelse af uopsættelighed og sammenhæng.

Udformning af uddannelsesdagsordenen

Dit forslag skal identificere de emner, du vil dække i dit foreslåede ledelsestræningsprogram. Uddannelsesprogrammer gør det typisk muligt for ledere at anerkende deres ansvar, styre forskellige typer rapporteringsstrukturer, fastsætte realistiske og målelige mål, give konstruktiv feedback, kommunikere effektivt, lette møder, forstå lederskabsstile og ved, hvornår man skal bruge hver enkelt og træne medarbejdere effektivt. Omfattende ledelsesprogrammer giver normalt mulighed for at deltage i rollespilsaktiviteter, der gør det muligt for deltagerne at øve en klar retning, kommunikere en overbevisende vision og forhindre medarbejdernes frigørelse. Andre træningsarrangementer kan omfatte succesfulde ledere, der taler om deres teknikker til styring i komplekse, dynamiske og globale miljøer.

Foreslå alternativer

Når du skriver et forretningsforslag til ledelsestræning, giver du flere alternativer til at adressere forskellige læringsstile. For eksempel kan du foreslå et år langt program med selvvurderinger, podcasts, video-baseret instruktion, live forelæsninger og business simulation spil. Identificer leverandører, der kan levere træning til dit publikum til en overkommelig pris eller planlægge at lære det selv. Dit forslag skal indeholde tilbud og rabatter for mange deltagere, hvis det er relevant. Planlæg at samle feedback og sikre, at alle træning stemmer overens med virksomhedens mål. Du kan også overveje forskellige træningsmodeller. For eksempel kan du træne et par personer til at uddanne andre ledere i stedet for at ansætte instruktører til at uddanne hele din ledende arbejdsstyrke.

Valg af format

Når du har udarbejdet grundigt, skal du begynde at oprette dit dokument ved at vælge et format, f.eks. Et brev eller en plan, til dit forslag. Beslut om hvilken en skal bruge afhængigt af hvem der vil gennemgå den. Besatte ledere kan sætte pris på en enkel en-sidet beskrivelse af din anmodning, mens en bestyrelse kan kræve flere detaljer, inden den godkendes. En anden overvejelse er omkostninger. Stort udnyttelse af et ledelsestræningsprogram inviterer typisk mere kontrol end et forslag til et eller to kurser for nogle ledere. Dit forslag bør også identificere forudsætningerne for at deltage i uddannelsen, den foreslåede længde af uddannelsen, læringsmålene, dagsordenen og et foreløbigt budget. Når du har udarbejdet dit forslag, skal du kontrollere det for stavefejl, grammatikfejl og andre fejl, inden du sender det til dine overordnede til godkendelse.