Sådan forklares betydningen af ​​organisatoriske adfærd

Organisatorisk adfærd definerer, hvordan en organisation køres, hvor den passer ind i en bestemt industri og hvad dens fremtid vil holde. Det er enormt vigtigt, fordi organisationen er kernen i, hvad der gør et firma, hvad det er, om det firma tilbyder sundhedspleje til millioner af mennesker eller sælger hjemmevarer i en lille generalbutik.

Hvad er organisatoriske adfærd?

Organisatoriske adfærd beskriver virksomhedens mission og mål og definerer hvordan dets mennesker interagerer inden for hinanden inden for rammerne af den. Men de taler også til, hvor en organisation passer ind i det større billede. For eksempel kan et hospital muligvis behandle flere problemer internt, såsom ledelse, medarbejderhierarki, kommunikation, personalediversitet, gruppedynamik, konflikthåndtering, teambygning, forhandlingsmodeller og meget mere. Men det er også nødvendigt at forstå, hvor denne sundhedspleje facilitet passer ind i den brede industri. Vil organisationen være førende inden for forskning eller banebrydende procedurer? Vil det være et undervisningssygehus? Vil det tjene hovedsagelig som et sundhedscenter for samfund? Eller måske vil det være en kombination af alle disse.

Forstå organisationens mission

Organisationsadfærd hjælper med at definere, hvad en organisation gør, og hvorfor den gør det. For mange virksomheder begynder dette med et produkt. Virksomheden ønsker at sælge biler eller græsplæneklippere eller hjemmesideudvikling, og opnå en fortjeneste. Men en mission handler ikke kun om penge. Det taler også til høje mål og virksomhedskultur. Kickstarters missionserklæring er "at hjælpe med med at bringe kreative projekter til liv." Facebook er "at give folk magt til at opbygge samfund og bringe verden tættere sammen." Disse dristige udsagn tjener som en påmindelse til alle relevante interessenter om, at dette er, hvad organisationen står for, og tillader alle at måle om de opfylder deres mål eller ikke.

Angiv klare forventninger

Med din mission i tankerne hjælper organisationsadfærd dig med at sætte forventninger til alle i din virksomhed og dem der interagerer med det. Du vil sandsynligvis bruge et organisationsdiagram til at definere din kommandokæde, og hvem skal udføre hvilke opgaver i din virksomhed. Men organisatorisk adfærd kan også hjælpe dig med at bestemme hvilke slags kunder og leverandører du vil have. For eksempel kan du have etiske regler, som alle inden for dit firma skal følge, og du kan kræve de samme høje standarder for alle dine leverandører.

Lav gode beslutninger

Når alle arbejder fra samme playbook, er det mere sandsynligt, at du vil få en ensartet mission, besked og handlinger. Hvis Facebook ønsker at "bygge samfund", skal det overvejes, om troller og falske nyheder kan eksistere og udvide på sin platform, tjener det større gode. Som de seneste nyheder om mediernes kæmpe bekræfter, tager den en ny fejl på sine måder og gør ændringer i, hvordan den tilbyder politiske annoncer og håndterer, hvad der vises i brugerfeeds. Det forsøger at træffe beslutninger tættere på, hvad det vil være som en organisation.

Sørg for at leje / brandrejsende

Det talent, du tiltrækker, har meget at gøre med organisatorisk adfærd. Du vil have folk, der vil bringe ny lidenskab og ideer, mens du også er kulturel tilpasning i din organisation. Hvem vil du arbejde for dig? Ansøgere skal også forstå deres bane i din virksomhed. Når organisatorisk adfærd er klart defineret, vil nye hyringer forstå, hvad der forventes af dem, og hvad deres langsigtede udsigter kan være i virksomheden.