Hvordan påvirker mangfoldighed medarbejderretention?

At have en forskelligartet arbejdsstyrke betyder, at din virksomhed er mere tilbøjelig til at appellere til en bredere kundebase på ydersiden og have en rigere kilde til kreativitet på indersiden. Medarbejderne føler sig værdsat for deres individualitet og unikke bidrag, så de er mere tilbøjelige til at forblive længere. En mangfoldighedspolitik skal dog gennemtænkes og planlægges omhyggeligt at være gavnlig. Uden en strategisk tilgang, der omfatter uddannelse og effektiv kommunikation, kan mangfoldighed være ødelæggende for medarbejderretention.

Politik og strategi

Ved at vise et stærkt engagement i lighed og mangfoldighed sender organisationen en klar besked til kunder og medarbejdere om, at det bekymrer sig om medarbejderne, det bredere samfund og dermed implicit sine produkter og tjenester. En gennemtænkt og strategisk mangfoldighed og ligestillingspolitik letter medarbejdernes tilfredshed og stabilitet, og opmuntrer til bevarelse. Medarbejderne føler sig værdsatte og er sikre på, at progression er baseret på fortjeneste snarere end køn, race eller baggrund. For at dette skal være effektivt, skal politikken imidlertid formidles til alle medarbejdere effektivt, og de skal købe ind på ideen om mangfoldighed selv. Alle er med til at byde på de individuelle bidrag og behov hos dem fra forskellige mangfoldighedsgrupper, som de måske ikke tidligere har været vant til at arbejde sammen med. Hvor der mangler forståelse og accept, forbliver diskriminerende hindringer på plads, hvilket resulterer i friktion og potentielle medarbejderstab.

Rekruttering

Retention begynder med rekruttering, og en effektiv diversitetsstrategi skal indarbejdes i hele ansættelsesprocessen. At ansætte de rigtige mennesker indebærer at have den bredeste og mest forskelligartede kandidatpulje muligt at vælge imellem. En forskelligartet arbejdsstyrke bringer sammen det bredest mulige udvalg af ideer, personligheder, evner, erfaringer mv., Der skaber et kreativt og dynamisk miljø. Sourcing kandidater retfærdigt og retfærdigt kan gøres gennem en række forskellige midler.

Uddannelse

Mangfoldighedstræning for alle medarbejdere er afgørende for at hjælpe med indkøb af medarbejdere. Det omfatter at sætte personale og ledere i stand til at forstå værdien af ​​mangfoldighed og hvordan det kan styres, så alle er inkluderet og føles forstået. Uddannelse bør også sigte mod at mindske mobning og chikane og øge inkludering i aktiviteter for personer med sproglige, kulturelle, åndelige eller handicapbehov. Mangfoldighedstræning omfatter induktion, men er også vedvarende og organisk, tilpasset over tid, da de nye medarbejdere fra forskellige mangfoldighedsgrupper kommer ind.

Måling af mangfoldighed og tilbageholdelse

Afslutningsinterviews giver en uvurderlig informationskilde, da folk, der forlader virksomheden, ikke har noget at tabe ved at være åbne om, hvad der foregår på græsrodsniveau. Andre informationskilder omfatter kunde- og personaleundersøgelser. Det vigtigste mål er dog rutinemæssige beskæftigelsesstatistikker. I løbet af et år er det muligt at udtænke, hvor godt politikkerne virker ved at overvåge mangfoldighedsstatistik, herunder alle ansættelseskandidater. Indledningsvis kan der, hvor der er modstand mod en ny mangfoldighedspolitik, være en lille stigning i omsætningen, men dette bør udjævnes, da politikkerne accepteres af nye og resterende medarbejdere.