Hvordan påvirker værdier arbejdspladsens sammenhængskraft?

At dele et fælles sæt kerneværdier hjælper medarbejderne med at arbejde sammen mod de samme mål. Det er ledelsens ansvar at definere, kommunikere og implementere værdier på arbejdspladsen. Det specifikke sæt værdiforvaltningsinstitutioner i arbejdsmiljøet afhænger af virksomhedstypen. Værdier, der fremmer teamwork, motiverer medarbejdere, tilskynder til innovation og mindsker arbejdspladspolitikken, forbedrer arbejdsstedens sammenhængskraft.

Samarbejde

Et arbejdsmiljø, der stærkt værdsætter teamwork, hjælper medarbejderne sammen om at løse problemer. Medarbejdere, der arbejder sammen mod et fælles mål, gør enheden mere sammenhængende og effektiv. Ledelsen skal definere målet, give medarbejderne værktøjerne til at nå det og opmuntre medarbejderne til at samarbejde. Ledelsen skal tildele medarbejdere pligter efter deres individuelle styrker og svagheder. Medarbejderne arbejder mere flydende, når de kender og stoler på hinandens evner og føler sig trygge og beder om hjælp. Ifølge en undersøgelse foretaget af Stanford Graduate School of Business, fremstillingsvirksomheder, der støtter teamwork er mere produktive. De producerer produkter på kort tid med færre fejl.

Motivering

Værdier som ærlighed, integritet og stærk arbejdsmoral motiverer medarbejderne til at gøre deres bedste. Personer, der tror på, hvad de laver og stoler på deres arbejde, vil gøre betydelige bidrag til en virksomhed. Når arbejderne føler, at deres handlinger bidrager til det større gode, er de mere villige til at lægge den indsats, der er nødvendig for at nå mål uden klager eller dissension. Ifølge et papir udgivet af Sigma Assessment Systems er motiverede medarbejdere mere tilbøjelige til at være tilfredse med deres job, hvilket fører til mindre omsætning. Mindre omsætning fører til mindre forstyrrelser.

Innovation

Innovation er tæt knyttet til kreativ tænkning og organisatorisk læring. Hvis ledelsen lægger vægt på disse egenskaber på arbejdspladsen, vil der blive opdaget mere effektive forretningsprocesser. Arbejdspladsen fungerer bedre, fordi medarbejderne forbedrer deres kommunikationsevner og lærer fra hinanden, mens de arbejder for at gennemføre deres ideer.

Politik

En anden vigtig værdi, som påvirker holdets sammenhængskraft er diplomatiske forbindelser. Ledelsen bør afskrække arbejdspladspolitikken og tilskynde medarbejderne til at øve diplomati og professionalisme i deres forhold til hinanden. Dette vil gøre det mindre sandsynligt, at arbejdspladsen vil blive forstyrret af sladder og klienter. Når der er klienter, kan de i klikken ikke dele vigtige oplysninger eller udstyr og kan nægte at hjælpe nogen udefra gruppen. Alt dette fører til dårlig moral og høj omsætning. Øvelse af diplomati og professionalisme vil hjælpe holdet til at fungere bedre som helhed.