Eksempler på problemer og dilemmaer på arbejdspladsen

Det er uundgåeligt, hvis du ikke allerede har bemærket. Som ejer af små virksomheder går knapt en dag, når nogle forretningsproblemer ikke tager dig overraske. Dine medarbejdere, dine kunder, dit computersystem - de synes alle sammen at samle sig i et forsøg på at se, hvor godt du er ved at rulle med stansene. Heldigvis er du, men det betyder ikke, at du ikke ville have gavn af nogle nøjagtige prognoser, så du kan få dine lejer og reagere, ikke bare reagere på nogle problemer og dilemmaer, som menneskelige ressourceprofessorer forudser er i horisonten i det nye år .

Udgave: Medarbejdere ønsker fleksible skemaer og fjernarbejde

Det var ikke længe siden, at arbejde hjemmefra var en "perk", der især blev nydt af frilansere. Det er ikke som om de havde et valg; Som kontraktarbejdere var de ikke bundet til en arbejdsplads. Nu er alle indikationer, at mange typer arbejdstagere ønsker det valg. I 2017 var "fjernbetjening / arbejde hjemmefra" den fjerde mest populære jobsøgningstid på året. Og ansættelse ledere forudsiger, at mere end en tredjedel af alle medarbejdere vil arbejde fjernt i de næste 10 år. I mellemtiden rapporterer mange undersøgelser af eksempler på firmaproblemer, at medarbejdere, der ved, at de skal arbejde fra deres forretningssted, kræver fleksibilitet til at ændre deres start- eller stoptider.

Hvis du ejer en virksomhed, der afhænger af medarbejderens tilstedeværelse, kan der være lidt, du kan gøre for at roe medarbejdere, der ønsker at arbejde fjernt - medmindre problemet med et særligt projekt kommer op. Men hvad du kan for at forblive fleksibel med planlægning, kan betale reelle udbytte ved at adressere medarbejdernes behov for en større balance mellem arbejde og liv, hvilket viser, at arbejdspladsproduktiviteten og loyaliteten øges.

Dilemma: Sådan integreres kunstig intelligens og robotter på arbejdspladsen

Fremtiden, som de siger, er her. Og så modstandsdygtig som nogle medarbejdere kan være til den såkaldte fjerde industrielle revolution, er det faktum, at de bruger AI og robotter uden for arbejdspladsen (tænk på Siri og Alexa). Arbejdspladsen skal da danne en naturlig forlængelse af den afhængighed. Småvirksomheder ejer naturligvis ideen om automatisering, der opdrætter større effektivitet og reducerer omkostningerne. Men det kan være vanskeligt at finde ud af, hvilke opgaver der kan automatiseres, hvilket fører til nogle oplagte organisatoriske dilemma-eksempler . De kunne tage et kue fra gæstfriheds- og detailbranchen, som fortsat står over for rekordantal uopfyldte job og eksperimenterer med at bruge robotter til at betjene kunder.

Medarbejdere kan imødegå det uundgåelige at lære nye færdigheder, da nogle af deres opgaver er automatiserede. Arbejdsgivere kan overføre problemer på arbejdspladsen ved at sikre, at medarbejderne er involveret i forandringsprocessen. Staternes personale i dag : "Vi skal sikre medarbejdernes stemmer høres i hele denne skræmmende læringsproces, og hver medarbejder skal bidrage til at definere deres udviklingsveje, men ikke uden vejledning og støtte fra deres arbejdsgivere."

Problem: Arbejdsgivere tager sigte på medarbejderstress med Mindfulness

"Mindfulness" er mere end bare et buzzword, du kan se i selvhjælpsafsnittet i boghandler. Og det er en aktivitet, der ikke er begrænset til medarbejdernes hjem. Det er på vej til arbejdspladsen, da arbejdsgiverne kommer til udtryk med realiteter, der trumpeteres af Angst og Depression Association of America i årevis: Ca. 18 procent af voksne lider af en angstlidelse, men færre end 40 procent søger hjælp. Angst bliver et virksomheds problem, når det påvirker medarbejdernes tilstedeværelse, holdning og produktivitet.

Arbejdsgivere kan tage ledelsen af ​​Adobe, Google, Intel, Nike og Procter & Gamble ved at implementere et mindfulness og meditationsprogram. Et sådant program hos General Mills gav imponerende resultater: 83 procent af deltagerne sagde, at de tog tid hver dag for at forbedre deres produktivitet. Produktiviteten blev med andre ord deres fokus. I mellemtiden sagde 80 procent af ledende medarbejdere, at programmet forbedrede deres lytte- og beslutningskompetencer.

Dilemma: Om at etablere en Onsite Health Clinic for at udnytte stigende sundhedsomkostninger

Omkostningerne til sundhedspleje er en af ​​de mest bekymrende management dilemmaer eksempler er de, som små virksomhedsejere står overfor, uden tegn på opladning. Og hvis du ikke har "fået notatet", undersøger Health Research Institute en stigning i omkostningerne med 6 procent i 2019. Nu tager mange virksomhedsejere sig i egne hænder ved at etablere klinikker på stedet for at aflevere førstehjælp, ordinere nogle lægemidler og tilbyde primære, erhvervsmæssige, akutte og hertil knyttede sundhedsydelser. Fordelene er indlysende: Ved at tilbyde en sådan nem adgang til sundhedspleje nyder virksomhederne fordelene ved bedre medarbejderpræsentation, forbedret produktivitet og højere moral. Og både arbejdsgivere og medarbejdere høster fordelene ved proaktiv sundhedspleje.

Stadig kan en onsite klinik udgøre mindre et ledelses dilemma eksempel end et organisatorisk dilemma eksempel for små virksomhedsejeren med hensyn til, hvordan en sådan klinik skal forvaltes. Stater Alliancen: "Virksomheder er groft opdelt imellem at ansætte deres egne klinikere og indgå kontrakt med lokale udbydere for bemanding. Undtagelsen er arbejdsgiveren, der bruger en tredjepartsleverandør til at give en kliniker personale til sin klinik. "Og glem ikke spørgsmålet om opstartsomkostninger, som nogle virksomheder forsøger at klare ved at åbne en deltids klinik og tilføje timer som efterspørgslen efter tjenester stiger. Det er ikke let dilemmaer at afstemme, men Alliancen foreslår, at virksomhedsejere følger sporblazers fastholdte ledelse: "Arbejdsgivere siger, at barrierer til onsite klinikker kan overvindes med fleksibilitet og vedholdenhed."

Udgave: Arbejdsgivere Adresser Velvære Med Lys Og Pedaler

Næste gang en medarbejder "sker" for at forlade en artikel på dit skrivebord om, hvordan en sådan virksomhed tilbyder gratis frokost og massage, kan det være på tide at planlægge et medarbejdermøde. Derefter kan du meddele, at du forstår, hvordan de virkelig kan definere "trivsel på arbejdspladsen": med naturlys og pedalbænke.

Det er ingen joke. En undersøgelse på 1.600 ansatte fandt ud af, at naturligt lys og udsigter til udendørs var vigtigere for dem end en cafeteria, et fitnesscenter eller dagcenter. Men de stoppede ikke der. De sagde, at disse faciliteter forbedrede deres generelle trivsel, jobtilfredshed og arbejdsmæssige ydeevne. En separat arbejdspladsstudie viste, at næsten 76 procent af arbejderne så naturligt lys som vigtigt.

Forbedring af medarbejderes trivsel kan være en af ​​de nemmeste forretningsproblemer, du tackler i det nye år, især hvis du lægger et pedalbord lige ved siden af ​​vinduet. Stående skriveborde nyder deres 15 minutters berømmelse, med blandede resultater. Pedal skriveborde portend at levere mere ved at tilbyde en flad arbejdsflade på toppen og en stationær cykel nedenfor, løse det alderen gamle dilemma, som de fleste mennesker udtrykker om at finde tid til motion. Hertil kommer, at alle ved, at motion frigiver endorfiner, det følsomme hjernekemikalie, som også reducerer stress. Kreative småfirmaere kunne eksperimentere med konceptet ved at køre en medarbejderkonkurrence og give et prøvepedalbord til vinderen. Men få ham til at arbejde lidt for den opmærksomhed, han er sikker på at skabe af kollegaer ved at kortlægge og dele sine fremskridt og resultater.

Dilemma: Finde den rigtige rekrutteringssoftware til din lille virksomhed

Hver lille virksomhedsejer forstår, at ansættelse er tidskrævende og tager tid væk fra forretningen med at drive virksomhed. Du ved, det fortjener din tid og uinddelt opmærksomhed, men dit nuværende rekrutteringssystem efterlader noget at ønske. Og du behøver ikke Toolbox at minde dig om: "Virksomheder kan ikke længere råd til at anvende forældede strategier til at opdage, engagere og pleje top talent."

Løsningen på dette ledelsesdilemma kan faktisk være sjovt: rekruttering af software, der overvåges af Business News Daily. Målet lyder måske vel: "Vi har søgt om løsninger, der er overkommelige og nemme at bruge, og som kommer med nøglefunktioner som evnen til at sende jobannoncer, acceptere ansøgninger, administrere kandidater og holde sig oven på ansættelsesprocessen." Hvis dette lyder For godt til at være sandt, vent indtil du ser resultaterne: 52 "kandidater", bare venter på en endelig vetting, som i din. Hvad er den bedste del? Når du har besluttet, kan du tage et værktøj fra Toolbox og "bruge mere tid på vigtige forholdsopbygningsaktiviteter med kandidater."