Global Company Vs. et multinationalt selskab

Globale og multinationale virksomheder er tydeligt forskellige på ledelses- og operationelle niveauer. Forretningsmodellerne overlapper imidlertid deres marketingindsats. Både globale og multinationale virksomheder har tilstedeværelse i flere lande. De primære forskelle ligger i, hvordan det fungerer inden for grænserne for hvert enkelt land.

Global Company Distinctions

Et globalt firma har fodfæste i flere lande, men tilbud og processer er konsistente i hvert land. For eksempel kan et stort sodavarke oprette butik i forskellige lande, men opskriften ændres ikke i den globale model. Virksomheden bruger de samme ingredienser og fremstillingsprocesser, uanset lokal kultur. I en global model tilpasser virksomheden sig ikke til lokale normer, men pålægger den sin eksisterende forretningsmodel på landet. Den eneste undtagelse i den globale model er markedsføringsmetoden til at drive salg i de enkelte lande. Produktet er konsistent, men messaging skal tilpasse sig arbejde inden for de kulturelle normer. Markedsføring er, hvor de to modeller er vanskelige at skelne mellem.

Multinational Company Distinctions

Som det globale firma opererer et multinationalt selskab i flere lande, og virksomheden tilpasser marketing messaging til enhver kulturgruppe. Kørselssalg er altid up to mind. Den væsentligste forskel i en multinationel forretningsmodel er tilpasningen af ​​produkttilbud og fremstillingsprocesser. Et multinationalt har mere autonomi i hvert enkelt land, mens en global model stadig findes i sin centrale operativmodel. Multinationale virksomheder tilpasser operationer og produkter til at passe inden for de enkelte markeder. Global executive search firma Kincannon og Reid siger en multinational er forskellig, fordi den bruger en decentraliseret tilgang til erhvervslivet. Hver arm virker uafhængigt, mens den stadig betjener den større mærke model.

Globale og multinationale eksempler

Overvej det samme globale sodavandseksempel fra afsnittet Global Company Distinctions i første afsnit. Virksomheden er global, fordi sodavand ikke ændres. Opskriften, produktet og processen til levering af produktet til markedet er det samme i hvert land. Hvis det samme selskab tillod det enkelte landes arm at ændre opskriften og produktionsprocessen for at være adaptiv inden for det specifikke marked og kultur, ville de omdanne til en multinationel model (som er almindelig inden for drikkevareindustrien). At reducere kontrollerne fra den centrale placering og distribuere produktets styrke og behandle hver enkelt gren af ​​virksomheden, gør den til en multinationel. Et globalt selskab er i stand til at ændre forretningsmodellen til at omdanne til et multinationalt. Modellerne er ikke helt statiske, og begge er påvirket af deres moderselskab og topniveau lederskab.