Hvordan ændrer jeg medarbejder holdninger?

Dagens erhvervsliv har kun en konstant - forandring. Uanset hvilken branche din virksomhed konkurrerer i, er forretningsmiljøet altid under udvikling. For at overleve skal din virksomhed også udvikle sig. Alt for ofte vil dine medarbejdere støde på disse miljøændringer og reagere med en negativ holdning. Dårlig medarbejder holdninger kan spore din virksomhedsindsats. Dette gør styringen af ​​medarbejder holdninger til en kritisk ledelsesfunktion.

1.

Kommuniker klart og ofte med dine medarbejdere. Lad dem vide om ændringerne i det eksterne og interne forretningsmiljø og hvordan de kan påvirke dem. Udgiv et nyhedsbrev eller regelmæssige email-opdateringer, der informerer medarbejderne om aktuelle begivenheder, der fører til ændringer i din virksomhed. Forstå, at medarbejdernes modstand mod forandring ofte er en følelse af at blive fanget uden for vagt. At informere dine medarbejdere vil forbedre holdninger, fordi de ikke vil føle sig udelukket eller forladt "uden for løkken".

2.

Involver dit personale i planlægnings- og implementeringsprocessen, når du adresserer ændringer i virksomheden. Hold fokusgrupper eller send medarbejderundersøgelser for at få feedback om miljøet, driften, jobtilfredsheden eller noget der kan påvirke medarbejderstillinger. Find ud af, hvad dine medarbejdere tænker og hvad deres spørgsmål eller motivationer er. På denne måde kan du handle finde en løsning på disse områder. Anerkend at dit personale kan være din største informative ressource vedrørende ground level operationer og imødegå forbrugernes behov. Spørg dem, hvilke ændringer der ville gøre deres arbejdsliv lettere, og du kan forbedre din virksomheds effektivitet såvel som medarbejderstillinger.

3.

Planlæg sjove aktiviteter, hvor personale og ledelse kommer til at interagere. Vær en grill, kom med en softball liga eller hold en ferie costuming konkurrence hvor lederne klæde sig og personalet stemmer på det bedste kostume. Engagere i aktiviteter, der gør arbejdsmiljøet mere menneskeligt, et som sletter indtryk af ledelsen mod arbejdskraft. Udskift det billede med en, der er kooperativ, inklusiv og sjov.

4.

Styrk dine medarbejdere til at understøtte aspekter af erhvervsmiljøet. Udnævne udvalg til at være vært for visse arrangementer, give medarbejdere mulighed for at bidrage til selskabets nyhedsbrev, gennemføre et tværuddannelsesprogram, så medarbejdere fra komplementære afdelinger eller divisioner kan få eksponering for, hvordan andre dele af virksomheden opererer. Arbejd med medarbejdere for at kortlægge karriereveje i din virksomhed og uddanne dem om, hvordan en støttende holdning og fleksibel holdning i lyset af forretningsændringer kan hjælpe dem med at gøre fremskridt på denne vej.