Ansætte en Marketing Manager Vs. en fast

Mange virksomhedsejere driver markedsføringsoperationer i de tidlige stadier af virksomheden. Men når markedsføringsopgaven bliver for kompleks eller tidskrævende, har virksomhedsejere en beslutning om at gøre: Skal de ansætte en marketingchef til at udføre arbejdet eller outsource marketingaktiviteter til et specialfirma? Der er to andre muligheder at overveje: ansættelse af en konsulent for at hjælpe med at udvikle marketingstrategi og ansætte en entreprenør på projektbasis for at klare specifikke marketingopgaver.

Strategi

Det er vigtigt at overveje, hvorfor du vil ændre måden du håndterer på markedsføring. Hvis du har brug for at udvikle en marketingstrategi, foretrækker du måske at ansætte en marketingchef eller direktør, som kan arbejde tæt sammen med din øverste ledelse for at tilpasse marketing med dine overordnede forretningsmål. Markedsføringschefen kan derefter tage ansvar for at implementere strategien og forvalte marketingprogrammer.

Rådgivning

Alternativt kan du udnævne en marketingkonsulent til at arbejde i en fast periode med din øverste ledelse for at udvikle marketingstrategi. I slutningen af ​​konsulentperioden skal du beslutte, om du skal ansætte en marketingchef for at implementere strategien eller outsource marketingprogrammerne.

Viden

Markeds- og produktkendskab er vigtige faktorer for at afveje, når det gælder om at håndtere markedsføring internt eller gennem et eksternt agentur. Hvis du mener, at det er vigtigt for din marketingudbyder at have en dybdegående viden om dine produkter og markeder, kan du finde det lettere at ansætte en marketingchef med erfaring i din branche og give uddannelse. Hvis du overvejer et eksternt agentur, skal du kigge efter relevant erfaring og bede agenturet om at præsentere sin forståelse af din virksomhed.

Skills

Udnævnelse af et eksternt agentur giver dig adgang til en bred vifte af marketing færdigheder og erfaring. Et marketingfirma eller reklamebureau beskæftiger erfarne fagfolk med generelle færdigheder inden for marketing og kampagneplanlægning, markedsundersøgelser og kreativt arbejde samt faglige færdigheder inden for discipliner som reklame, direkte markedsføring, PR og digital markedsføring. Denne bredde af færdigheder kan være vigtig, hvis dit marketingprogram dækker en række forskellige discipliner.

Koste

Omkostninger kan være en vigtig faktor i din beslutning. Hvis du ansætter en marketingchef, vil du pådrage rekrutterings- og træningskostnader samt de løbende lønomkostninger og andre medarbejderfordele. Et eksternt agentur kan opkræve et servicegebyr samt direkte omkostninger for hvert kampagne- eller marketingprogram.

Projekter

Et omkostningseffektivt alternativ til at ansætte en fuldtids marketingchef eller udpege et eksternt agentur er at ansætte specialister i en kort periode til at styre bestemte marketingprogrammer. Dette kaldes resourcing. Du kan ansætte personer med specifikke færdigheder i arrangementshåndtering, presseforbindelser, reklame eller hjemmesideudvikling, for eksempel når du har brug for dem. Dette gør det muligt at køre effektive marketingprogrammer effektivt uden at pådrage rekrutteringsomkostninger eller løbende gebyrer.

Populære Indlæg