Højtydende Work Team Strategies

Udviklingen af ​​arbejdshold er en langt etableret tradition for ledere, der ønsker at få arbejdet godt udført. Det er vigtigt at skabe strategier, der får dine hold til at arbejde på det højest mulige niveau for at gøre din virksomhed til en succes. Opret spænding og energi i arbejdshold ved at definere mål, tildele centrale roller og give positivt struktureret feedback. Dine medarbejdere vil sætte pris på udfordringen og den ånd, du søger at indgyde i deres arbejdsplads.

Angiv mål

Fastlæggelsen af ​​specifikke mål er et centralt initiativ til starten af ​​et holdprojekt. Det giver det perfekte springbræt til ideer til præstation, når dine medarbejdere ved præcis, hvad de skal udføre. Indstilling af daglige eller ugentlige mål for at nå dit holds overordnede mål hjælper arbejdstagere med at holde styr på, da de udvikler frister for afslutning af opgaver. Du har også brug for et endeligt, omfattende mål at stræbe efter med konkrete belønninger vedhæftet, såsom lønbonuser og halvdage, for at holde medarbejdernes motivation og energi på et højt niveau.

Opbyg spænding

Spænding ved et projekt øger adrenalinflowet i dit arbejdsteam, så dets medlemmer vil være ivrige og i stand til at udføre på et højt niveau. Udtryk din entusiasme om arbejdet foran holdmedlemmerne for at inspirere dem. Udnyt den smitsomme karakter af din optimisme. Få medarbejdere til at tale om arbejdet, planlæg kreative møder, der giver medarbejdere mulighed for at dele forslag og ros dem, der er ivrige efter at deltage. Giv positivt struktureret feedback på alle faser af dine projekter, så medarbejderne ved, når de er på rette spor, og når de skal foretage tilpasninger.

Team Identity

Dine medarbejdere vil fungere bedre, hvis de udvikler en bestemt identitet. Dette kræver, at gruppemedlemmer definerer, hvem de er som en enhed baseret på deres sammenkomst som enkeltpersoner. Teammedlemmer kunne se sig selv som lederne og innovatørerne for virksomheden, projektinitiatører, rentabilitetsinstrumenter eller en anden specifik definerende rolle. Når denne identitet er på plads, følger team enhed og loyalitet. Forsvarsuniversitetet siger, at ledelsen skal tilskynde til åben dialog, tillid og kammeratskab for hold for at opnå et højt niveau af præstationer.

Roller opgave

Hvert medlem skal have en klart defineret rolle for arbejdet til succes. Ifølge en publikation fra Criminal Justice Department of Michigan State University skal denne rolle beskrives detaljeret for medarbejderen, så hun ved præcis, hvad hun skal udføre, hvilke opgaver hun har, og den tidsramme hun arbejder indenfor. Individuelle roller giver medarbejderne den forsikring om, at de er en integreret og værdsat del af holdet og dets strategier for at nå et højtydende niveau.