Eksempel på en butik for beklædningsforretninger

En forretningsplan er et dokument, som iværksættere producerer for at udarbejde en fuldstændig beskrivelse af virksomhedens økonomiske stilling, driftsplaner og indtjeningspotentiale. Formålet med en sådan forretningsplan kan være at sikre finansiering fra en långiver eller investor eller at organisere aktiviteter og definere mål på en sådan måde, at ejeren, ledelsen og medarbejderne kan arbejde sammen på den mest effektive måde. Forretningsplaner for tøjbutikker skal håndtere en række vigtige aspekter, der er specifikke for detailhandel.

Executive Summary

Resuméet er en kombination af alt andet i din forretningsplan. Af denne grund, selv om det kommer først i planen, bør du skrive det sidst. Din virksomhedsoversigt for tøjforretnings forretningsplan skal nævne nøgleaspekter af tøjforretninger, såsom produktsourcing, arbejdskraft, placering, marketingstrategi, målmarked og indtjeningspotentiale.

Virksomhedsoversigt

Sammendrag din virksomhed ved at identificere ejerskab og give detaljer om virksomhedens historie. Identificer de nuværende steder, hvorfra virksomheden sælger tøj, hvilket giver detaljerne om disse egenskaber, som om virksomheden ejer eller lejer dem. Fortæl, hvordan virksomheden rejste pengene for at købe sin oprindelige beklædning inventar og betale for sine detailsteder.

Produkt beskrivelse

Fortæl læseren hvilke typer produkter virksomheden sælger og identificer målmarkedet for disse produkter. Giv detaljer om produktsourcing og fortælle, hvilke firmaer der producerer de produkter, virksomheden sælger, og hvordan det er nyttigt at have forbindelser til disse firmaer. For eksempel at have et forhold til en tøjfabrikant i Kina kan være en fordel, fordi det giver butikken mulighed for at købe sin opgørelse til en lav pris, mens det at have et forhold til mærkevareproducenter i Europa, kan give selskabet mulighed for at levere et produkt, som kunderne se som at have et meget højt niveau af kvalitet. Giv også oplysninger om produkter, som virksomheden planlægger at sælge i fremtiden.

Markedsanalyse

I markedsanalysesektionen i din forretningsplan er der information om de typer personer, som firmaet målretter mod sit tøjsalg, og viser, hvordan de omkringliggende forretninger har høje koncentrationer af sådanne personer. For eksempel kan en butik, der fokuserer på at sælge high-end håndtasker, målrette unge professionelle kvinder, så forretningsplanen skal vise, at området omkring butikken har et stort antal sådanne kvinder. Giv også oplysninger om konkurrenter, der appellerer til en lignende markedssektor med lignende produkter. Giv specifikke oplysninger om markedstendenser, specielt om dit målmarked vil fortsætte med at vokse på dette område.

Strategisk fordel

Opbygge oplysninger i markedsanalysesektionen for at vise, hvordan tøjbutikken vil kunne konkurrere mod de andre butikker der hedder der. For eksempel, hvis butikken kan sælge varer fra samme mærker til en lavere pris, er det en strategisk fordel i forhold til andre butikker. Fortæl hvorfor, hvorfor butikens geografiske beliggenhed giver det en kant over konkurrencen, der tiltrækker et større antal mennesker eller folk med en højere tendens til at købe.

Ledelsesoversigt

Giv detaljer om skift, personaleorganisation og ledelsespraksis. Vis, hvor meget kasserere, leverandører og salgsfolk vil lave. Da personale, der beskæftiger sig med salg, normalt laver en grundløn plus provisioner ved salg, skal du identificere den specifikke lønstruktur, du vil følge med dem. Giv detaljer om de specifikke egenskaber, du vil søge efter i hver type medarbejder. Salgspersonale skal for eksempel være meget nacn og have en forståelse af mode.

Økonomisk resumé

Giv detaljerede analyser, herunder diagrammer og grafer, vedrørende virksomhedens finansielle stilling. Vis kontantstrømshistorie og fremskrivninger og vis, hvor lang tid det tager at genoprette den oprindelige investering, der er foretaget i virksomheden, for butikens placering, lagerbeholdning og arbejdskraft. Hvis du leder efter et lån, skal du vise virksomhedens evne til at betale lånet ved at vise aktuelle fortjenstmargener eller forskellen mellem udgifter og overskud. Vis også virksomhedens finansielle stabilitet i form af aktiv egenkapital: Enhver ejendom, som virksomheden kan eje, herunder beklædning, kan regnes som egenkapital, som virksomheden kan bruge som sikkerhed for at sikre et lån.