Otte konfliktkilder
Konflikt i en arbejdspladsindstilling kan være en normal del af forretningen. I nogle tilfælde kan konflikter, der styres ordentligt, være gavnlige, som når det fremmer et miljø med sund konkurrence. Konflikt kan dog også have en skadelig virkning. Som leder eller virksomhedsejer skal du være opmærksom på potentielle kilder til konflikt i dit arbejdsmiljø.
Lave om
Implementering af ny teknologi kan føre til stressende forandringer. Arbejdstagere, der ikke tilpasser sig godt til at ændre sig, kan blive for stressede, hvilket øger sandsynligheden for konflikt på arbejdspladsen.
Interpersonelle forhold
Når forskellige personligheder kommer sammen på en arbejdsplads, er der altid mulighed for, at de ikke kommer i gang. Kontorsladder og rygter kan også tjene som katalysator for forværring af kollegaforhold.
Supervisor vs Employee
Ligesom medarbeiderperspektiv ikke må maskeres, kan en vejleder og medarbejder også opleve konflikt. En tilsynsførende, som anses for at være anmassende eller uretfærdig, kan gnide en medarbejder på en forkert måde, hvilket gør arbejdsforholdet vanskeligere.
Eksterne ændringer
Når økonomien glider ind i en recession eller en ny konkurrent suger ind og stjæler noget af en virksomheds markedsandel, kan det skabe spændinger i virksomheden. Dette stress kan føre til konflikt mellem medarbejdere og endda mellem de øverste ledelsesniveauer.
Dårlig kommunikation
Virksomheder eller tilsynsførende, der ikke kommunikerer effektivt, kan skabe konflikter. For eksempel kan en vejledende, der giver uklare instruktioner til medarbejdere, forvirre hvem der skal gøre hvad der kan føre til konflikt.
Subpar Performance
Når en medarbejder i en afdeling ikke "trækker sin vægt", kan det føre til konflikt inden for afdelingen, måske endda eskalerende til en konfrontationssituation. En vejleder, der ikke anerkender eller tager fat på situationen, kan tilføje brændstof til ilden.
Chikane
Chikanering på arbejdspladsen kan tage mange former, såsom seksuel eller racistisk chikane eller endog hazing af en ny medarbejder. Virksomheder, der ikke har stærke chikanepolitikker på plads, er i virkeligheden opmuntrende adfærd, som kan resultere i konflikt.
Begrænsede ressourcer
Virksomheder, der søger at reducere omkostningerne, kan skalere på ressourcer som kontorudstyr, adgang til et firmakøretøj eller udgiftsgrænsen på omkostningskonti. Medarbejdere kan føle, at de konkurrerer mod hinanden for ressourcer, som kan skabe friktion på arbejdspladsen.