Eksempler på præstationsbaserede bonusser

Prestationsbaserede bonusser kan skabe motivation blandt dine medarbejdere. De kommer i forskellige former, fra kortvarige konkurrencer til et regelmæssigt incitamentsprogram. Ikke alle bonusprogrammer er skabt ens; de fungerer bedst, når de er skræddersyet til dine medarbejders unikke behov. For at lave et effektivt bonusprogram, skal du tale med dine medarbejdere for at finde ud af, hvad de vil have, eller hvad de føler mangler, og drej resultaterne til incitamenter, der arbejder med dit budget og virksomhedsstruktur.

Kontanter

For mange virksomheder er kontanter den bedste måde at motivere medarbejdere på, især i hårde tider. Finansielle bonusser kan tage mange former, fra årlige bonusser, der belønner personale til deres bestræbelser i løbet af året eller bundet til kortsigtede præstationsinitiativer, der har til formål at øge forretningen under en nedgang. Du kan også overveje fordelingsprogrammer eller provisioner, der er knyttet til salg eller indbringelse af nye konti.

Flex Time

For medarbejdere, der allerede laver en god løn, er kontanter måske ikke den vigtigste motivator. Hvis dit personale bruger meget tid på kontoret, kan det være svært at udføre personlige opgaver; Sommetider kan stresset bløde over i arbejde og påvirke ydeevnen. At belønne medarbejderne for fremragende arbejde og give dem værktøjerne til at forbedre fremtidens ydeevne, tilbyde fleksible tidsalternativer. Afhængigt af din virksomhedsstruktur og arbejdsstrøm skal du tilpasse flex tid bonusserne til at passe ind uden at sabotere produktiviteten. Overvej at tilbyde ekstra betalt fritid, hvilket giver medarbejderne mulighed for at komme tidligt eller forlade senere eller arbejde hjemmefra en dag i ugen.

Corporate Perks

I hårde tider kan det være svært at komme op med det ekstra rum i budgettet til dyre bonusser. I så fald kan du gøre virksomhedernes frynsegoder til værdifulde medarbejderincitamenter. Overvej at uddele gym medlemskab, adgang til selskabets retræte faciliteter eller sæson billetter til operaen eller en sportsbegivenhed. Ved at lade dine medarbejdere vælge den perk de ønsker mest, kan du lave et bonusprogram, der er mere målrettet og effektiv.

Selskabsaktier

At give dine medarbejdere aktier i virksomheden kan tjene et dobbelt formål: Udover at belønne dem for ydeevne, kan det også skabe en følelse af ejerskab og loyalitet overfor virksomheden. Medarbejdere, der ejer aktier i virksomheden, har større interesse i at se det lykkes, så de kan være mere motiverede til at arbejde hårdere og inspirere resten af ​​holdet. For at beskytte virksomheden indgår en bestemmelse i aftalen om, at medarbejderne ikke må sælge deres aktier i en bestemt periode.