Hierarkiske positioner i et typisk selskab

En lille virksomhed, der lige er begyndt, kan bruge en simpel organisationsstruktur, som et eneboliger eller partnerskab. Som en virksomhed vokser større eller bliver offentlig, kræver det noget mere komplekst, både af juridiske årsager og at løse kontrolproblemer. En hierarkisk eller top-down form er en mulig struktur.

Bestyrelse

En bestyrelse er en gruppe mennesker, der kontrollerer og undertiden spiller en aktiv rolle i at drive forretningsmæssige forhold for et selskab. Et selskabs aktionærer godkender dem, der optager bestyrelsen. Bestyrelsesmedlemmer udnævner en formand, der har ansvaret for at lede bestyrelsen. En af gruppens vigtigste beslutninger er at udpege de øverste ledere.

Den administrerende direktør og andre direktører

Den administrerende direktør eller administrerende direktør er i sidste ende ansvarlig for et selskabs succes og er ansvarlig over for bestyrelsen. Alle øvrige ansatte i et selskab er ansvarlige over for administrerende direktør. Den administrerende direktør er ansvarlig for at udvikle overordnede mål og politikker, med hjælp fra andre øverste ledere.

Disse kan omfatte en præsident eller administrerende direktør med ansvar for daglig drift, en finansdirektør, der håndterer regnskabsmæssige og andre finansielle anliggender, og en chefinformatør, der bestemmer organisationens tekniske retning. Disse stillinger kræver typisk avanceret uddannelse og mange års ledelseserfaring.

Næstformænd og direktører

Vicepræsidenter kan gå ved andre titler som direktør eller administrerende direktør. De har ansvaret for afdelinger, der opfylder store koncernfunktioner, såsom salg, menneskelige ressourcer, markedsføring, produktion, juridisk, forskning og udvikling og indkøb. De er ansvarlige over for de øverste ledere over dem og er ansvarlige for ledere og medarbejdere inden for deres afdelinger. De mødes ofte med hinanden for at sikre, at deres afdelinger fortsætter med at fremme virksomhedens mål.

Vicepræsidenter kræver avanceret uddannelse og erfaring inden for deres ekspertiseområder samt ledelses- og organisatoriske færdigheder. Mange stiger til deres positioner ved at blive fremmet fra lavere tekniske og administrative niveauer.

Mellem- og nedre ledere

Nedenfor næstformænd er et eller flere lag af ledere, der har ansvaret for mindre ansvarsområder, såsom specifikke geografiske områder eller produktlinjer. For eksempel kan salgsafdelingen have regionale ledere, der håndterer ledere af de enkelte stater, der igen har ansvaret for sælgere i de enkelte byer eller territorier. Disse ledere etablerer salgsmål og kvoter, ansætter, motiverer og brænder individuelle sælgere, og forsker og overvåger salgsstatistikker på deres områder. Ledere kan rapportere til ledere eller vicepræsidenter over dem, samtidig med at ansvaret for ledere eller medarbejdere under dem opretholdes.

Regelmæssig medarbejder og supportpersonale

Det laveste niveau af et corporate hierarki tilhører medarbejdere, som omfatter det administrative, tekniske og supportpersonale, der udfører de opgaver, der holder et selskab i gang. De repræsenterer titler som sekretær, ingeniør, revisor, sælger, kundeservice repræsentant, vaktmester eller træner. Uddannelsesmæssige baggrund kan variere fra et gymnasium til avancerede grader i deres tekniske specialitet, med erfaring fra nyuddannet til årtier. De rapporterer direkte til lederne over dem.