Fuldstændig resultatopgørelse vs. Variabelkostningsindkomstopgørelse

Forskellen mellem omkostningsberegning og omkostningsberettigede resultatopgørelser ligger i den måde, hvorpå hver beskæftiger sig med faste produktionsomkostninger. Hver har sine egne fordele og ulemper. Hvert selskab skal afgøre, hvilken metode der giver de bedste beslutningstagere de bedste oplysninger. Det er dog nødvendigt, at børsnoterede virksomheder indbefatter FASB (cost accounting) format.

Fuld prisberegning

Fuld omkostning kaldes også absorptionsomkostninger. Denne omkostnings metode tildeler produktionsomkostninger, herunder variable omkostninger som råvarer og faste omkostninger som maskiner og bygninger til individuelle færdige varer. Hvis variablen koster at producere et jump reb er $ 3 og fast overhead er $ 1 million om året, skal et firma, der producerer en million hoppetov, tildele $ 4 samlede omkostninger til hvert hoppetøj, der sælges. For en god illustration af rækkefølgen af ​​beregninger, der kræves for at komme fra indtægter til nettoindkomst, se afsnittet Ressourcer.

Variabel Costing

Variable-costing resultatopgørelser overvejer fremstillingsomkostningerne periodisk i stedet for pr. Enhed. Kun variable omkostninger, der er direkte relateret til produktion af hver enhed, som mængden af ​​læder i en fodbold, er allokeret til enheden. Alle faste overheadomkostninger og variable samt faste salgs- og administrationsomkostninger fordeles per periode, i stedet for bundet til beholdning. Beregningen, der bruges til at komme fra omsætning til nettoindkomst, er illustreret i afsnittet Ressourcer.

Fordele og ulemper ved fuld omkostning

En omkostningsberettiget resultatopgørelse forsøger at opnå klarhed ved at gruppere alle omkostninger i forbindelse med produktionen af ​​en vare sammen og dermed afspejle bruttomarginen. Selvom det er let at visualisere i resultatopgørelsen, medfører det det, at omkostningerne er usynlige, indtil salget sker. F.eks. Hvis et selskab brugte 1 mio. USD til at producere et produkt, som det ikke solgte til næste kvartal, ville dets resultatopgørelse afspejle nulomkostningerne for varer, der blev solgt for kvartalet, selvom det allerede havde afholdt omkostningerne ved fremstilling af disse varer. Hvis virksomheden ikke fremstillede varer i næste kvartal og solgte alle de varer, der blev foretaget i den foregående periode, ville dets fremstillingsomkostninger være 1 mio. $, Selv om der ikke var omkostninger i den pågældende periode.

Fordele og ulemper ved variabel omkostning

Variabel omkostning har den fordel at udjævne de faste omkostninger forbundet med fremstilling i årets perioder. Dette hjælper nøjagtigt at afspejle det faktum, at der er et konstant niveau af omkostninger forbundet med at køre en produktionsanlæg, om noget sælges eller ej. Variabel omkostning er et vigtigt redskab til intern beslutningstagning, især når det drejer sig om at beslutte, om man skal lukke en urentabel fabrik eller produktlinje. Ved at sammenligne de variable omkostninger ved at producere en enhed, der kan sælges til de faste omkostninger for at holde faciliteten åben, har ledelsen oplysninger, der hjælper med at bestemme prisfastsættelser, produktions- og personalemængder, salgsmål og ekspansion eller sammentrækningsbeslutninger.