Hvad er nogle ulemper ved medarbejderbonuser?

Småvirksomheder ejer ofte et lille team af medarbejdere til at udføre daglige operationelle opgaver, så de kan fokusere på ledelse og planlægning på højere niveau. At finde måder at motivere arbejdstagerne til at være produktive og producere kvalitetsarbejde er blandt de største udfordringer ved at ansætte og styre medarbejdere. Nogle virksomheder giver bonus til højtydende medarbejdere som en måde at motivere arbejdstagerne til at arbejde hårdt i løbet af året.

Urealistiske forventninger

Mens medarbejderbonuser kan fremme produktiviteten, kan de også medføre visse ulemper for et firma og dets medarbejdere. En potentiel ulempe ved at tilbyde bonusserne er, at de kan skabe urealistiske forventninger blandt medarbejderne. For eksempel, hvis en lille virksomhed giver betydelige bonusser et år, fordi overskuddet var højt, men har ringe overskud næste år, kan medarbejderne forvente nye bonusser igen, selvom virksomheden ikke har penge til at betale bonusser. Medarbejdere, der modtager bonuser et år og intet det næste år kan føle sig skuffede, hvilket kan skade moralen.

Medarbejderkonkurrence

En anden potentiel ulempe ved medarbejderbonus er, at de kan fremme konkurrencen mellem medarbejdere frem for samarbejde. For eksempel, hvis en lille virksomhed tilbyder bonusser baseret på arbejdstimer i løbet af året, kan medarbejderne være mindre villige til at dele arbejde med hinanden. Dette kan føre til ineffektivitet, som f.eks. Visse medarbejdere tager for meget arbejde, mens andre har for lidt, eller medarbejdere udfører opgaver uden for deres fagområder.

Tiltrækning Talent

Mens bonusser kan give en måde at belønne højtydende medarbejdere på, fokuserer medarbejderne ofte på årlige lønninger og fordele, når de søger nye job. Et firma kan være mere succesfuldt ved at tiltrække top talent ved at tilbyde højere base lønninger, lønninger eller andre garanterede fordele end ved at reservere penge til ekstra incitamenter som bonusser. Bonusser er som glasur på en kage: de kan være rart at have, men lønninger og fordele er det reelle indhold af medarbejderkompensation.

Beskatning af bonusser

En anden ulempe ved bonus kompensation er, at bonusser er underlagt særlige skatholdningsbehov, der kan reducere mængden af ​​penge medarbejdere rent faktisk modtager på det tidspunkt, hvor bonusser betales. I henhold til IRS er bonuslønnen ofte underlagt 25 procent skattefradrag, og det kan være så højt som 35 procent for dem med høje indkomster. Når du tilføjer i Social Security skat, Medicare og statlige skatter, tilbageholdenhed på bonusser kan overstige 40 procent. Medarbejdere kan modtage en del af tilbageholdt bonusløn efter indgivelse af selvangivelser.