Hvad er arbejdsafdelinger?

Virksomheder opdeler deres arbejdsprocesser for at øge produktiviteten. Nogle virksomheder kræver en arbejdsdeling på grund af deres produkters kompleksitet, mens andre deler opgaver baseret på geografi eller medarbejderfærdigheder. Hvis du driver en virksomhed, der producerer produkter, skal du overveje at dele dit arbejde for at øge din produktion.

Definition

Arbejdsdeling sker, når en virksomhed opdeler produktions- eller detailprocessen i flere specialiserede job. En medarbejder er tildelt en specifik opgave baseret på faktorer som tilgængelighed, færdigheder og erfaring. En guitarvirksomhed kan have en person på samlebåndet dedikeret til at installere guitarhals. En bilproducent har visse medarbejdere tildelt til at installere motorer, mens andre maler bilen.

Fordele

Virksomheder, der bruger arbejdsafdelinger, opretter typisk medarbejdere, som er eksperter i deres produktionsområde. Nogen der bygger transmissioner til et bilfirma bliver ekspert på at opbygge dem hurtigt og korrekt. Virksomhederne sparer også tid og penge fra arbejdsafdelinger, fordi medarbejderne fokuserer på at udføre en opgave hurtigt og effektivt. Hvis en medarbejder skal bygge en transmission, installere et interiør og male en bil, kan hun ikke forbedre effektiviteten og hastigheden ved alle disse opgaver.

Ulemper

Arbejdsdeling, især i større fremstillingsvirksomheder, kan fremme kedsomhed og manglende fokus blandt medarbejderne. Når en medarbejder udfører den samme opgave flere gange for hele arbejdsdagen, kan hendes opmærksomhed glide på grund af monotoni i hendes job. Hvis en medarbejder mister sin opmærksomhed på detaljer, kan der opstå alvorlige produktionsfejl. Arbejdsafdelinger kan også sprede ansvaret blandt medarbejderne, hvilket skaber en følelse af, at en individuel arbejdstagers bidrag måske ikke betyder noget.

Overvejelser

Virksomheder bør kun bruge arbejdsafdelinger, hvis det giver mening for deres produktionsproces. For eksempel kan en virksomhed, der samler produkter med meget få dele, ikke drage fordel af arbejdsafdelinger. Virksomheder skal også placere medarbejdere med visse erfaringer i stillinger, der kræver denne oplevelse. Færdige malere bør ikke bygge motorer på en bilfabrik.