Ulempe ved markedsorientering

En markedsorienteringsstrategi er en forretningsmæssig tilgang, hvor virksomheder forsøger at identificere kundernes ønsker og behov og producere produkter og tjenester for at imødekomme behovene. Som et resultat kræver vellykket markedsorientering et højt kundefokus. Mens en markedsorientering kan tilbyde en række fordele, er der potentielle ulemper.

Konstant Forandring

Markedsorientering kræver ofte, at virksomheder hurtigt ændrer retning for at holde sig til de skiftende krav fra deres kunder. Dette kan betyde, at du bliver nødt til at opgive et produkt eller en tjeneste, som du har brugt meget tid og penge på at udvikle kort efter introduktionen. Du kan også ofte ændre dine interne processer, hvilket skaber yderligere udfordringer for dine medarbejdere. Hvis du ikke er i stand til at holde op, risikerer du at miste markedsandele til mere skræmmelige konkurrenter.

Bredere Omfang

Ifølge Venture Republics hjemmeside kræver effektive strategier for markedsorientering en koordineret indsats på tværs af din organisation. I et produktorienteringsbaseret miljø kan opmærksomheden på at imødekomme kundernes krav falde helt under markedsafdelingen, med lille inddragelse fra andre områder. I et markedsorienteret miljø skal forskellige funktioner som menneskelige ressourcer, økonomi og produktion alle være på samme side fra et markedsmæssigt synspunkt for at sikre, at kundernes behov fortsat opfyldes.

Investeringer i forskning

En markedsorienteringsstrategi kræver typisk en stor investering i markedsundersøgelser, så du kun kan forstå og forudse de skiftende behov hos din kundebase. Hvis din er et lille firma, der ikke har den interne ekspertise eller arbejdskraft, betyder det sandsynligvis, at du bliver nødt til at ansætte en uafhængig markedsundersøgelses virksomhed. Selvom dette kan betale udbytte på lang sigt, repræsenterer det stadig en forudgående forretningsomkostning.

Planlægning af udfordringer

En markedsorienteringsstrategi kan gøre det vanskeligere at planlægge for fremtiden. Selv den mest omfattende markedsundersøgelse kan ikke altid nøjagtigt forudsige, hvad fremtiden holder i forhold til kundernes krav. I stedet for at tage en proaktiv og aggressiv tilgang til planlægning, kan du måske vente på at se, hvilke ændringer der opstår, inden der træffes store forretningsbeslutninger. Dine medarbejdere kunne også have bekymringer, at det næste store skift i efterspørgslen efter kunderne vil bringe din virksomheds og deres jobs fremtidige levedygtighed i fare.