Headhunters Vs. Intern rekrutterer

Næsten alle små virksomheder har en interesse i at vokse og udvide. Dette kan kræve at ansætte flere ansatte og dedikere en person til at rekruttere indsatsen. En lille virksomhed har to muligheder - ansættelse af en intern rekrutterer eller brug af en headhunter. At vælge mellem disse muligheder kan forenkles ved at se på en lille virksomheds nuværende og fremtidige personalebehov.

Rekruttering proces

Rekrutteringsprocessen kan opdeles i flere grundlæggende trin. Et job bliver tilgængeligt i en organisation. Efter ledelsen vurderer kravene i jobbet, begynder jobsøgningen. Jobåbningen annonceres ved hjælp af forskellige kilder, og kandidater ansøger om stillingen. Et eller flere kandidater genoptages screenes og vælges til et interview. Organisationen interviews kandidater og vælger en kandidat, den vil tilbyde jobbet. Hvis kandidaten accepterer jobtilbudet, er stillingen fyldt. Hvis ikke, fortsætter rekrutteringsprocessen, indtil jobåbningen er fyldt. Selv om den grundlæggende proces med rekruttering ser forenklet, kan det være tidskrævende og dyrt.

Omkostninger

Selvom rekrutteringsomkostningerne varierer meget fra branchen, rapporterer virksomhederne store og små ofte, at rekruttering er en af ​​deres største udgifter. I 2008 udtalte Staffing.orgs "Rekrutteringsmetoder og Performance Benchmark Report", at den laveste pris pr. Leje var i detailbranchen på $ 2.000, og den højeste var inden for lægemiddel- / bioteknologibranchen på $ 16.000. Med dette i betragtning er det afgørende at overveje alle de omkostninger, der er involveret, når man vælger en intern rekrutterer eller headhunter, og hvordan de passer ind i en organisations budget.

Intern rekrutterer

Fordelene ved en intern rekrutterer er mange. I de fleste tilfælde forstår disse fagfolk organisationens behov, værdier og mål. De hjælper ofte med at finde kandidater, der ikke kun opfylder jobkravene, men hvis mål og værdier matcher organisationens, hvilket ofte fører til højere retention rates. Dette kan sænke rekrutteringsomkostninger nu og i fremtiden. Imidlertid kan interne rekrutteringsarbejdere arbejde inden for et finansielt budget, der ikke tillader at bruge flere kilder til at udfylde hver jobåbning, hvilket begrænser kandidatpuljen at vælge imellem. Dette kan føre til længere ansættelsestider eller ikke at finde en højt kvalificeret kandidat.

Headhunter

Headhunters bruger flere kilder til at finde kandidater til at passe til en jobåbning. Disse fagfolk bruger ofte flere internet jobborde, faglige foreninger, henvisninger og netværk. De vil kræve kvalificerede fagfolk, der ikke søger nye stillinger og kaldes "passive kandidater". Headhunter-gebyrer er ofte mellem 20 og 35 procent af kandidatens løn, hvis ansøgeren ansættes. Gode ​​headhunters tilbyder en prøvetid for den kandidat, de refererer til, og tilbyder refusion, hvis kandidaten træder tilbage eller er opsagt. Dette virker som en win-win-situation, men det er sjældent for kandidater at opsige eller blive opsagt i løbet af prøvetiden.

Overvejelser

Når man træffer en beslutning om at bruge en intern rekrutterer eller headhunter, skal flere faktorer overvejes. En intern rekrutterer skal forstå branchens tendenser og organisationens mål og værdier, og bør have mulighed for at bruge ressourcer klogt til at holde sig inden for budgetter. Hvis en headhunter er valgt, skal du kontrollere henvisninger til tidligere kunder og kandidater placeret af headhunter. At finde en niche headhunter, der har erfaring i organisationens industri, kan også vise sig værdifuldt.

Afgørelse

Rekrutteringsprocesser kan tage mellem flere uger og flere måneder afhængigt af organisationens behov. Hvis en lille virksomhed forventer at ansætte mindst 15 nye medarbejdere om året nu og i fremtiden, kan en intern rekrutterer være den bedste løsning. En intern rekrutterer vil trække på organisationens værdier for at finde potentielle kandidater. Hvis en lille virksomheds ekspansionsplaner ikke er aggressive, kan en headhunter tilbyde tjenester efter behov, med kontraktbestemmelser om, hvilke organisationsbehov der skal opfyldes.