Eksempel på pålidelighed på arbejdspladsen

Arbejdsgivere kan ikke mikromanage hver detalje på en medarbejders dag. Derfor er pålidelighed en kvalitet, som arbejdsgiverne søger i medarbejdere. Med pålidelighed kan arbejdsgiverne fokusere på vigtigere opgaver som vækst og udvikling, fordi der er et højt tillid hos holdet. Men det er ikke kun arbejdsgivere, der nyder godt af pålidelighed på arbejdspladsen. Tillidspersonale har flere muligheder for vækst og forfremmelse. Der er mange eksempler på pålidelighed på arbejdspladsen.

At være i tide

At være i tide virker som om det burde gå uden at sige. Alligevel er dette det første klare eksempel på pålidelighed på arbejdspladsen. Pålidelige medarbejdere kommer til at arbejde til tiden, og de er normalt et par minutter tidligt at tage en kaffe og være forberedt på dagen. Når møder skal omlægges, gives der rigelig varsel, når det er muligt. Denne handling viser respekt for alles tid af medarbejderen. Ved afslutningen af ​​arbejdsdagen fuldfører han husholdningsopgaver og forbereder kontoret til næste dags aktivitet. At lave små ting som at fylde printere med papir og vaske kaffemaskinen er opgaver, der sørger for, at næste morgen starter i tide.

Opfylder deadlines

Pålidelige medarbejdere respekterer deadlines og gør alt for at møde dem. Mødefrister opnås ved korrekt planlægning og effektiv arbejdstid. Ledelsen er mere tilbøjelig til at give vigtige projekter til pålidelige medarbejdere, fordi ledelsen ved, at jobbet vil blive gjort, hvis holdmedlemmet har accepteret ansvaret. Nogle medarbejdere går endda ud over call of duty. Et eksempel på dette er en medarbejder, der sætter i ekstra timer for at gennemføre en meget vigtig rapport, så ledelsen kan lave en kontraktpræsentation. Dette højere niveau af pålidelighed bliver ofte belønnet med en eventuel forfremmelse og karriereudvikling.

Detalje orienteret

Detaljer kan gøre forskellen mellem succes og fiasko. En pålidelig medarbejder lægger vægt på detaljerne i alt, hvad han gør. Han bemærker, når noget er lidt væk, og han tager initiativ til at rette det eller tale med ledelsen for at finde en løsning på større problemer. For eksempel kan en medarbejder begynde at overvåge kunderne om produktafkast for at fastslå de bagvedliggende grunde. Han kan også spore dataene til senere stede til ledere og at foreslå løsninger.

Understøtter kolleger

En arbejdsgiver ønsker pålidelige medarbejdere, fordi han ved, at de er villige til at hjælpe både kunder og kolleger i hans fravær. At hjælpe medarbejdere med en opgave eller proces hjælper træningsindsatsen, holder operationerne i bevægelse med færre fejl og opbygger teamsammenhæng. I sidste ende indser den pålidelige medarbejder, at han er en del af et større hold og ved, at det lykkes, når holdet lykkes. Dette opdrætter selskabets stolthed og loyalitet. Arbejdsgivere vil have hold fyldt med medarbejdere, der elsker at være på arbejde og arbejde sammen mod et større mål. Dette starter ofte med peer support.