Globale HR-relaterede problemer i forretningsindstillinger

Menneskelige ressourcer er administrationen af ​​en virksomheds programmer og politikker vedrørende medarbejderne. Med teknologienes stigning og større kommunikation på tværs af nationale og kulturelle grænser er HR blevet globalt. Global HR lægger vægt på mangfoldighed, multikulturalisme og indbyrdes afhængighed, og vedtagelsen af ​​en sådan global tilgang kan rejse en række HR-relaterede spørgsmål i forretningsindstillinger.

International rekruttering og ansættelse

De fleste mennesker tænker på rekruttering og ansættelse som det grundlæggende mål for menneskelige ressourcer. Global HR bringer en række spørgsmål i ansættelse og ansættelse på grund af virksomhedernes evne til at påtage sig medarbejdere fra forskellige kulturelle baggrunde eller national oprindelse. Udvikling af en forskelligartet arbejdsstyrke kræver, at HR skaber jobbeskrivelser, der tiltrækker de bedste kandidater, uanset hvor de bor. Der er involveret logistiske problemer, herunder global reklame, flytning, visumansøgninger og forhandlingslønninger og fordele.

Uddannelsesinitiativer

Et firma skal ofte træne nye hyrder for at udføre specifikke funktioner i organisationen. Dette gælder selv med dygtige medarbejdere, da hver virksomhed opererer under et andet sæt antagelser, politikker og procedurer. I global HR, træner træning og faglig udvikling en ny betydning, da virksomheder arbejder for at overbygge huller mellem kulturer. Globaliseringen gør det muligt for virksomheder at engagere sig med kunder på markeder over hele verden, men dette bringer behovet for at uddanne medarbejdere inden for områder som tværkulturel kommunikation, internationale lovgivninger og sprogkundskaber. At tilbyde uddannelsesmuligheder hjælper med at udvide virksomhedens globale fokus ved at udvide de færdigheder, som medarbejderne har brug for at drive forretning på tværs af landegrænser.

Kompensation og fordele

At yde kompensation og fordele er et andet kendetegn ved HR, at globaliseringen er revolutionerende. Mens føderale love kræver sådanne ting som mindsteløn og diskriminationspolitikker, vedtager mange globalt orienterede virksomheder nye strategier til at tiltrække og fastholde top-notch-medarbejdere fra hele verden. At yde progressive fordele som faderskabslovgivning, børnepasning på stedet, forlænget ferietid og arbejde-hjemme-programmer, tilføjes fordele for medarbejdernes normale kompensation. Disse fordele tilskynder medarbejdernes motivation og loyalitet og hjælper virksomheden med at konkurrere med virksomheder, som allerede leverer liberale kompensationspakker.

Internationale Arbejds- og Skatteregler

Et sidste spørgsmål i global HR er at overholde internationale arbejds- og skattelove. Når virksomheder anvender medarbejdere fra udlandet, kan de underlagt regler, der normalt ikke ville gælde for indenlandsk arbejdskraft. De må muligvis indberette skatteindtjening til Internal Revenue Service eller filpapirer med Udlænding og Nationaliseringstjeneste, for eksempel. Lige så vigtigt, hvis en virksomhed sælger produkter globalt, kan det være underlagt forskellige love om distribution og skat. Salg i Det Forenede Kongerige kan for eksempel betyde, at virksomheden skal betale en merværdiafgift på sine produkter. Det skal enten absorbere denne pris selv eller videregive den til forbrugeren i produktprisen. HR har ansvaret for at hjælpe virksomhedsledelsen med at navigere disse overvejelser.