Generelle mål for produktstyring

Produktstyring er processen med at styre dine produkter gennem hele deres livscyklus. Produktledere skal opfylde en række generelle mål, herunder at udvikle en produktplan i overensstemmelse med din virksomhedsstrategi, maksimere indtægter, overskud og kundetilfredshed, levere nye produkter til tiden og på budgettet og opnå produktkvalitetsniveauer.

Plan

Et centralt mål for produktstyring planlægger og udvikler specifikationerne for en række produkter eller en produktportefølje, der opfylder din langsigtede strategiske plan. Den strategiske plan kan kræve udvikling af nye produkter for at imødekomme behovene i nye markedssektorer eller forbedringer og udvidelser af det nuværende produktsortiment for at øge andelen i dine eksisterende sektorer.

kunder

Produktledere skal sikre, at produkter opfylder eller overstiger kundernes behov. Ifølge Pragmatisk Marketing er en forbedret brugeroplevelse et vigtigt mål for produktstyring. Det betyder at arbejde med dine kunder og udnytte deres feedback for at sikre, at dine produkter er nemme at bruge, enkle at vedligeholde og i stand til at levere værdi til dine kunder. Forbedring af brugeroplevelsen hjælper produktledere med at opfylde det vigtige mål at maksimere kundetilfredsheden.

Succes

Det ultimative mål for produktstyring er kommerciel succes, ifølge Innovation Process Management. Selvom produktledere måske ikke har et specifikt resultat og tabsansvar, skal de anerkende vigtigheden af ​​økonomiske resultater. For at opnå kommerciel succes skal de koordinere aktiviteterne fra andre specialister i din virksomhed, der bidrager til produktets præstationer på markedet, herunder produktudviklingshold, marketingledere, kvalitetsledere og salgsrepræsentanter.

Levering

Produktledere skal opfylde tid og budgetmål. For at imødekomme markedets krav og modvirke konkurrencepres, skal de være i stand til at indgå produktudviklingsprogrammer til tiden og på budgettet. Det gør det muligt for din virksomhed at reducere tiden til at bringe nye eller forbedrede produkter på markedet og forblive foran dine konkurrenter.

Marketing

Produktstyring og marketing management deler lignende mål, der skal maksimere indtjening og fortjeneste ved at imødekomme kundernes behov. Nogle virksomheder kombinerer rollen som produktchef og marketingchef. I andre arbejder produktledere tæt sammen med marketingchefer ved at bruge forskning fra markedet til at planlægge og prioritere produktudviklingsprogrammer og briefing marketing teams om fordelene ved nye produkter, så de kan udvikle effektiv kundekommunikation.