Faktorer i forretningsplanlægning

Planlægning for succesen med din nye virksomhed er ofte en overvældende oplevelse - især når du er helt ny i processen. Forretningsplanlægning starter med dit koncept og strækker sig i sidste ende til dit skriftlige forretningsforslag, som vil hjælpe dig med at igangsætte og vedligeholde dit nye firma. Nye virksomheder skal adressere et par nøgleplanlægningsfaser i planlægningsfasen.

Finansiering

En af hovedårsagerne til, at mange små virksomhedsejere opretter forretningsplaner, er at søge finansiering fra långivere eller investorer. Finansiel planlægning er en meget vigtig del af etableringen af ​​et nyt selskab. Den måde, du vælger at bruge penge ved opstart, samt i den igangværende drift af din nye virksomhed er nøglen til virksomhedens skæbne.

Mennesker

En forsigtig virksomhedsejer skal overveje de mennesker, han skal bruge for at hjælpe ham med at nå sine mål. Det omfatter medarbejdere eller uafhængige entreprenører, konsulenter, advokater, bogholderi og mulige forretningspartnere. Det omfatter også de mennesker, han planlægger at blive til kunder. Det er vigtigt at få en klar ide om virksomhedens målmarked for sine forskellige produkter og tjenester i planlægningsfasen af ​​virksomheden.

Beliggenhed

Uanset om det er en online eller offline forretning, er placeringen nøglen. En offline forretning, som f.eks. En detailhandel eller forretningskontor, skal udføre planlægnings- og forskningsaktiviteter for at bestemme en ideel fysisk placering for virksomheden. Online virksomhedsejere skal også på forhånd bestemme et ideelt domænenavn og format for hjemmesiden, samt teknikker til at trække trafik til denne online-placering.

Marketing

Planlægning for markedsføring succes indebærer de fire Ps af markedsføring mix-produkt, pris, forfremmelse og sted. Den smarte virksomhedsejer vil tage god tid til at udvikle sit produkt eller sin tjeneste, beslutte sig for en pris, som folk ville være villige til at betale for varen, komme med en veldesignet salgs- eller reklamekampagne og også finde ud af, hvordan han vil distribuere produktet til offentligheden.

Konkurrence

Business coach Bill Dueease af Coach Connection foreslår at du "ansigt" og så "omfavne" din konkurrence for at bruge dem som springbræt til dit eget firma. Undersøgelse af handlinger, succeser og svigt i konkurrence kan hjælpe dig med at lære, hvad der kan virke for din egen virksomhed. Det er også vigtigt at medtage en konkurrencedygtig analyse i din forretningsplan for at sikre, at din virksomhed kan komme ind på markedet med succes.