Faktorer der påvirker ændringer i strategisk ledelse
Strategisk styring er den systematiske proces med at analysere, koordinere og implementere beslutninger og handlingsplaner for at opnå en bæredygtig konkurrencefordel. Faktorer, der påvirker ændringer i strategisk ledelse, kan være interne eller eksterne for virksomhedsorganisationen. Nogle af disse faktorer omfatter ledelsesfunktioner, strukturelle transformationer, konkurrence, socioøkonomiske faktorer, love og teknologi.
Ledelsesfunktioner
Ændringer i bestyrelsens sammensætning eller udløb af administrerende direktører påvirker ændringer i strategien. De indkommende medlemmer af ledelsen kan forsøge at gennemgå de eksisterende strategier med henblik på at indsprøjte nye ideer til at tage virksomheden til næste niveau.
Strukturelle transformationer
Strukturelle omlægninger, som fusioner, erhvervelser og udvidelse til internationale markeder, nødvendiggør en strategisk omstilling. Sådanne transformationer ændrer organisationens ledelse, kapital, ejerskab og markedsstruktur, hvilket gør ændringer i strategisk ledelse uundgåelig. Dit firma skal tilpasse eksisterende strategier og udvikle nye til at forene og tilpasse organisationens missioner og mål.
Konkurrence
Stigende konkurrence på målmarkederne udløser presserende vurderinger af strategier i bestræbelser på at forbedre konkurrencefordelen. Virksomheder beskæftiger strategiske værktøjer som en SWOT-analyse for at undersøge styrker, svagheder, muligheder og trusler og ændre de eksisterende strategier. For eksempel udgør udfordringer som produktimitationer af konkurrenter trusler mod din konkurrencemæssige fordel. Ændring af strategier gør det muligt for dig at ændre kurset ved at løse de iboende svagheder og trusler.
Socio-kulturelle faktorer
De sociale og kulturelle profiler på dine målmarkeder kan medføre ændringer i strategisk ledelse. Du vil sikre dig, at din virksomheds strategiske orientering er tilpasset til demografiske og kulturelle følsomheder, især når du kommer ind på nye markeder eller designer nye produkter til specifikke markedssegmenter.
love
Ændringer i love, såsom skat, miljø og sundhedslovgivning, påvirker ændringer i strategisk ledelse. Du skal tilpasse de eksisterende strategier i din virksomhed for at indarbejde kravene i de nye love. For eksempel kan en lov, der kræver, at du reducerer dit CO2-udslip, nødvendiggøre en gennemgang af dine produktions- eller forsyningskædesstyringsstrategier for at overholde de nye krav.
Teknologi
Dit firma kan ændre strategier på grund af tilgængeligheden eller manglen på tilstrækkelig teknologisk kapacitet. Købet af kapitalressourcer, såsom automatiseret udstyr og avanceret maskiner, kan få din organisation til at øge produktionsmængderne og justere forsyningskæden. Udviklingen i informationsteknologier påvirker også ændringer i strategisk ledelse. Eksempelvis kan den voksende indflydelse af e-handel få din virksomhed til at opgive murstens- og mørteldistributionsstrategier og omfatte strategier til online distribution.
Populære Indlæg
Personer, der er ansat i USA, yder en rigdom af rettigheder med det formål at sikre, at arbejdsvilkårene er sikre og rimelige. Derudover beskytter forskellige love arbejdstagere mod diskrimination baseret på en række forskellige egenskaber. Arbejdsgivere, der ikke respekterer disse rettigheder, står over for sanktioner, såsom bøder. Som f
Læs Mere
Bluetooth og Wi-Fi-teknologi har historisk problemer, når de bruges tæt på hinanden. Dette skyldes, at begge teknologier bruger den samme radiofrekvens til at kommunikere, hvilket kan have en effekt, der ligner din bil stereo, når radioen lyder som om der afspilles to radiostationer ad gangen. I tilfælde af Wi-Fi og Bluetooth-interferens kan dette være særlig problematisk i et kontormiljø, da Wi-Fi ofte er den foretrukne metode til at oprette forbindelse til virksomhedens netværk. Med nog
Læs Mere
Effektiv forretningskommunikation er afgørende under møder, da møder giver mulighed for medarbejdere fra forskellige facetter af virksomheden til at samle for at styrke strategier, brainstorm ideer, fejre succeser og dissekere fejl. Uanset om møder er ansigt til ansigt, telekonferencer eller videokonference, har relevante parter mulighed for at udveksle oplysninger, der medfører virksomhedens stabilitet og vækst. Når
Læs Mere
Effektiv kommunikation på arbejdspladsen handler om at kende dine medarbejdere og vælge den rigtige besked og kanal til transmission. Det kan være nødvendigt at udvikle en kommunikationsplan for at skitsere strategier. Virksomhedens kultur afspejles i arten af kontorkommunikation, og virksomheden kan hænge på effektiv kommunikation. Kender p
Læs Mere
Små virksomhedsejere henvender sig til just-in-time inventar for at spare penge og reducere affald, mens de stadig giver deres kunder de produkter, de ønsker og har brug for. Just-in-time opgørelsessystemer lader små virksomhedsejere producere produkter, efter at de modtager en anmodning fra kunder, snarere end at have allerede samlet produkter på hylderne, der venter på at købe. Dette
Læs Mere